Trabajo de estudio de mercado

Necesito cumplir con un proyecto sobre poner un puesto de raspados en la ubicación de Calzada Cuitláhuac 1845, Local 2, Col. Santa María, Torreón, Coahuila, México.
Ubicación: https://www.google.com/maps/place/Calz+Cuitl%C3%A1huac+1845,+Santa+Mar%C3%ADa,+27020+Torre%C3%B3n,+Coah./@25.5563439,-103.4246887,19.11z/data=!4m6!3m5!1s0x868fdbb45cd0cf51:0x8dabbe4098a8e33b!8m2!3d25.556493!4d-103.4239142!16s%2Fg%2F11gw2ww91h?entry=ttu&g_ep=EgoyMDI1MTAxNC4wIKXMDSoASAFQAw%3D%3D   

Imágenes del local: https://propiedades.com/inmuebles/local-en-renta-santa-maria-coahuila-29118645
Fase I. Resumen Ejecutivo
Nombre del Proyecto: Proporciona un nombre claro y conciso para el proyecto.
Resumen del Proyecto: Describe en un párrafo el objetivo principal del proyecto y sus
beneficios.
Inversionistas: Menciona quiénes son los inversionistas potenciales y la cantidad de
inversión requerida.
Fase II. Introducción
Contexto del Proyecto: Explica por qué se ha identificado la necesidad de este proyecto y
cómo se relaciona con el mercado actual.
Objetivos: Define los objetivos específicos del proyecto, tanto financieros como no
financieros.
Alcance del Proyecto: Establece los límites y el alcance del proyecto.
Fase III. Estudio de Mercado
Análisis del Mercado: Describe el mercado objetivo, su tamaño, tendencias, y competidores.
Segmentación del Mercado: Identifica los segmentos del mercado a los que se dirigirá el
proyecto.
Demanda y Oferta: Evalúa la demanda y oferta actual y proyectada para el
producto/servicio, utiliza algún método de pronósticos.
Clientes Potenciales: Define el perfil del cliente ideal y cómo se espera atraerlos.
Estrategia de comercialización: Menciona el proceso de comercialización, integrando la
logística del producto o servicio, desde el área de ventas hasta posventa.
Estrategia de Marketing: Detalla cómo se promocionará y comercializará el proyecto.
Fase IV. Estudio Técnico
Ubicación: Indica la ubicación física del proyecto y justifica la elección.
Requerimientos de Recursos: Enumera los recursos necesarios (equipos, personal,
sueldos, tecnología, maquinaria, proveedores etc.).

Proceso de Producción: Describe cómo se llevará a cabo la producción o prestación del
servicio, mediante diagramas de flujo, lay out de la empresa, tiempo de proceso, capacidad
disponible, número de empleados.
Normativas y Licencias: Asegúrate de cumplir con todas las regulaciones y normativas
necesarias.