Desenvolvimento e Automação de Planilha Comercial para Gestão de Vendas e Comissionamento

O projeto consiste no desenvolvimento de uma planilha comercial completa e automatizada, com o objetivo de unificar o acompanhamento de vendas, metas, indicadores, projeções e comissionamento de colaboradores em um único arquivo. Atualmente, o cliente utiliza duas planilhas separadas: uma para acompanhamento de produção/vendas e outra para regras e valores de comissionamento. O profissional deverá integrar essas duas planilhas para automatizar todos os cálculos. A ferramenta final precisa ser simples de atualizar diariamente, exigindo apenas a inserção dos novos resultados para que todos os demais cálculos sejam atualizados automaticamente. A planilha deverá permitir o acompanhamento individual e da equipe, incluindo as seguintes funcionalidades e métricas: Meta de cada colaborador; Venda/produção total realizada; Monitoramento da produção diária; Cálculo do valor restante para atingir a meta; Exibição do percentual de atingimento da meta; Informações sobre a quantidade de dias úteis no mês, dias trabalhados e dias úteis restantes; Cálculo da média de produção diária; Determinação do valor necessário por dia para atingir a meta; Projeção de fechamento do mês e projeção de atingimento; Acompanhamento detalhado dos diferentes produtos e indicadores. Para o comissionamento, a tabela de regras existente será integrada. A planilha deverá identificar automaticamente o atingimento de cada indicador conforme os resultados são lançados, calculando a comissão devida a cada colaborador e permitindo a visualização de uma projeção da comissão no fechamento do mês. A lógica de automação esperada é: Produção lançada -> indicadores atualizados -> atingimento calculado -> projeção atualizada -> comissão calculada automaticamente. O profissional deverá analisar os arquivos existentes, preservar as regras atuais e implementar a integração e automação da forma mais eficiente possível.