Eduardo Galvão | Marketing estratégico - Consultor para Revisão Estratégica de Modelo de Negócio: Loja e Estúdio Fotográfico em Bh

CATEGORIA
Administração e Finanças > Consultoria / Plano de negócios

HABILIDADES
Plano de negócios, Análise financeira, Viabilidade econômica, Precificação, Varejo, Excel

DESCRIÇÃO

Tenho uma empresa nova em Belo Horizonte, a Casa Teia, que vai operar em duas frentes. Preciso de alguém com experiência em pequenos negócios para revisar o modelo de cada uma e o resultado da empresa como um todo.

1. Loja Casa Teia (Mercado Novo, BH)
- Box de 14 m² com pé-direito alto, com previsão de mezanino
- Funcionamento de terça a sábado, com funcionário desde a abertura
- Mix: brechó, revenda de roupas de marcas autorais compradas no atacado e espaço para artistas em consignação (15 nichos, com mensalidade a partir do 2º mês + comissão de 20%sobre as vendas)
- Linha de roupas própria em desenvolvimento, para lançar depois da abertura

2. Estúdio fotográfico e criativo (filial da mesma empresa)
- Sala de 30 m² no bairro Santo Agostinho
- Aluguel por hora, de 1h a 8h, de segunda a sexta, das 10h às 18h
- Público: fotógrafos, marcas independentes e criadores de conteúdo, com foco em moda e streetwear
- Plano de assinatura mensal e adicionais (aluguel de câmera e fotógrafo por hora)
- 1 funcionário CLT intermitente, com valor por hora + comissão
- Equipamentos já comprados

Já tenho uma planilha do estúdio com custos fixos, projeção de receita, cenários, ponto de equilíbrio e DRE dos 12 primeiros meses. Nas contas atuais, o cenário realista fica perto do zero a zero. A loja ainda não tem um modelo financeiro fechado.

O que preciso
- Revisar o modelo do estúdio e validar as premissas (ocupação, preços, custos)
- Montar o modelo financeiro da loja: margem do brechó e da revenda, receita dos nichos de consignação, custos fixos e ponto de equilíbrio
- Consolidar as duas operações: resultado da empresa, fluxo de caixa e como dividir custos compartilhados
- Avaliar a estrutura de equipe nas duas frentes (CLT, CLT intermitente, PJ ou parceria)
- Revisar a precificação, os planos e as condições da consignação
- Recomendar mudanças concretas para as duas operações darem lucro

Entregas
- Planilha financeira editável, com uma aba para cada operação e uma consolidada
- Relatório em PDF com diagnóstico e recomendações
- Uma reunião online para apresentar o resultado
- Uma rodada de ajustes depois da apresentação

Requisitos
- Experiência comprovada com plano de negócios ou consultoria para pequenas empresas
- Diferencial: experiência com varejo de moda, brechó, consignação, estúdios ou locação de espaços
- Conhecimento de custos trabalhistas (CLT intermitente e Simples Nacional)

Na proposta, me conta:
- Sua experiência com projetos parecidos
- Como você faria a análise
- Prazo e valor

Prazo desejado: até 10 dias