Lilian. freelancer experto en Marketing, Asistente de administración, Análisis de Negocios

Lilian.

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Guatemala

Marketing y Ventas

¿Qué es posición de perfil bronze?

Bronze es el segundo nivel de los freelancers de Workana. A medida que consigan más logros y ganen más proyectos, irán progresando hacia los niveles superiores. Leer más

Sobre mí
Actualmente Asesora Empresarial de Planes de Negocios Independiente. Mi experiencia en los últimos 10 años a sido en las áreas Comerciales y de Desarrollo de Marcas. Aportes directos en el posicionamiento utilizando herramientas tecnológicas Administrativas y Mercadotécnicas. Apasionada por El excelente Servicio, el seguimiento y las ideas creativas enfrentando los cambios que sean necesarios.
Todo esto es genial cuando en el camino puedes ayudar a otros a ser apasionados por lo que hacen y por la vida. Otra de Mis Pasiones es que me gusta mucho escribir.
Historia laboral
Asesoría Administrativa Área Turística (Hoteleria) Hotel Casa Hunahpú (2017)
Proyecto iniciado con un Plan de Negocios con el objetivo de Mejorar el Posicionamiento y los ingresos. Creación del Plan y puesta en Marcha utilizando todas las herramientas Administrativas, comerciales y de recurso humano. Dejar establecido los procedimientos, organigrama, manuales, grupo objetivo, estándares  de operación y calidad, evaluaciones, creación de área administrativa y servicio al cliente. Plan de manejo de Otas y otros socios comerciales.

Asesoría Administrativa Área Comercial (Productos Masivos) La Bodega Mexicana (2016)
Desarrollo de Estrategia Comercial en los distintos puntos de venta (venta directa), creación y puesta en marcha de controles de Inventario, ventas, cobros, créditos. Desarrollo Logístico del Ingreso y salida de los productos. Creación de Perfiles de Personal, Manuales de trabajo, Política interna.

Jefe de Marca  (CODISA) (2014)
Parámetros de alineación de Objetivos de Ventas y posicionamiento de Marca en los distintos canales.
-Panimetrias, Forecast  y abastecimiento Anuales y Mensuales.
-Toma de decisiones del presupuesto Mercadológico anual para el posicionamiento de la marca.
-Retroalimentación continua de alcances por Categorías, KPI´s, Distribución, nuevos productos, Planes 30-60-90 
-Utilización constante de los distintos sistemas de las Cadenas. Por ejemplo Retail Link para Wal-Mart.

CUENTA CLAVE (CPFR – Wal-Mart) INPLANT (SIGMA ALIMENTOS) (2011-2013)
    Alineación de Objetivos Corporativos en las distintas categorías.
    Seguimiento y mejoras en Inventarios en Tiendas y CD
    Seguimiento a las estacionalidades, Departamentos y Categorías.
    Negociaciones con Resurtidores y Compradores presentando el respaldo del análisis elaborado para las estrategias  a nivel sistemas. Ventas estratégicas.
    Oportunidades  KPI´s, Forecast, Fille  Rate
    Análisis de Oportunidades en los Presupuestos de Ventas y Niveles de Abastecimiento
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Posición del perfil: Bronze

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Registrado: Hace 3 meses