María E. G.

GESTIONA A TUS EQUIPOS DE TRABAJO!.

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Valor hora: USD 15,00

Actividad freelancer: Marketing y Ventas

Uruguay

Habilidades (Máximo: 3)
Sobre mi
Puedo ayudarte a que tus equipos de trabajo, se desempeñen más contentos y por ende,mejor en la productividad laboral!.
Podemos diseñar juntos una estrategia de gestión de Recursos Humanos que impacte en tu gente, en tu negocio y más que nada en tí!, porque harás la diferencia si valoras al capital más importante de tu empresa: tus colaboradores.
Idiomas
Historia laboral
SIEMBRA- Gestión Humana
Coordinador General
        Febrero 2013 – a la fecha.
•    Apoyo y asesoramiento a Encargados para la mejora en la gestión de equipos de trabajo de negocios tales como Barbaroja Resto Pub, Cacciola, Moldax Transporte, La Rinconada y La Rinco Rent a Car.
•    Facilitador en talleres para Encargados de Liderazgo, Comunicación y Gestión de Equipos. Además procesos de Coaching para Nuvó, a Tupperware Brand.
•    Consultor Senior en Recursos Humanos con énfasis en Comunicación Interna, Capacitación y Desarrollo para  MANTRA Resort - Spa - Casino.
       
        RETOP S.A (Crédito de la Casa)
Responsable de Recursos Humanos
        Noviembre 2011 – Setiembre 2012 
•    Diseño de la gestión por competencias: diseño del Manual de Cargos y del Diccionario de Competencias.
•    Diseño de la Evaluación de Desempeño por Competencias.
•    Detección de necesidades de capacitación y confección de la estrategia de capacitación para la transferencia de lo aprendido al puesto de trabajo.
•    Reclutamiento y selección para todas las áreas de la empresa.
•    Rediseño del Manual de Inducción y del Proceso de Inducción, mejorando notoriamente la información brindada y el involucramiento de la persona que ingresa.
•    Coaching a Encargados para el logro de objetivos organizacionales y la mejora de la gestión de sus equipos.
•    Ser apoyo y asesor de aquellas personas que requieran del área.

        CHIC PARISIEN S.A.                                
Analista Senior de Recursos Humanos – Coordinador de Recursos Humanos
Julio 2009 – Octubre 2011
•    Capacitación y Desarrollo: diseño del Plan de Capacitación para el área comercial, mejorando la actividad de Encargadas y Supervisores en cuanto a la gestión de personas. Me desempeñé como Facilitador, logrando un 100% de aprobación en cuanto a metodología, contenido y resultado.
•    Comunicación Interna: diseño, implementación y supervisión de la Revista Interna, generando un gran compromiso en la participación por parte de los colaboradores. Diseño de las carteleras de todos los sectores de la empresa, permitiendo la unificación de información. Logramos centralizar en RRHH, el envío de Comunicados Institucionales para que la información llegara en tiempo y forma a todos los colaboradores.
•    Desarrollo de Development Center para retener talentos, lo que implicó la motivación a poder acceder a un plan de reconocimiento y seguimiento de la labor de los colaboradores.
•    Inducciones: rediseño, implementación y ejecución de las Inducciones para todos los ingresos, involucrando a actores clave (por ejemplo, Responsable directo de la persona), lo que permitió ver resultados en el desempeño del colaborador dentro del primer mes de trabajo.
•    Sistema de Evaluación de Desempeño: Diseño e implementación de la Evaluación de Desempeño por factores en período de prueba y por competencias semestralmente. Apoyo a Mandos Medios para la evaluación de sus equipos e intervención con el colaborador.
•    Selección de Personal: cargos comerciales, reduciendo la rotación de un 30% a un 22% en un año.
•    Soporte en la gestión de Mandos Medios y Gerentes para el trabajo con sus equipos, logrando el reconocimiento de RRHH como área de impacto.
•    Coordinación de equipos de trabajo en el área de Servicios, lo que implicaba organización de tareas y tiempos, horarios y gestión del relacionamiento. Se mejoró notablemente las condiciones de los espacios.

INDUTOP S.A. (Daniel Cassin, Espacio b.a y Paddock)                 
Asistente de Recursos Humanos
Febrero 2009 - Julio 2009
•    Pre- selección y selección de personal, mejorando notoriamente el perfil requerido.
•    Reestructura del proceso de Evaluación de desempeño por competencias e implementación del mismo, lo que generó más confianza y respaldo en las Encargadas a la hora de evaluar.
•    Gestión de legajos de funcionarios. Altas en BPS. Contratos. Manejo de los sistemas GIRH RRHH de DATALOGIC y Tripaliare y Metiri de E-TRIECK.

BANCO BANDES URUGUAY S.A.                                                               
Auxiliar en el área de Gestión del Talento Humano
Diciembre 2007 – Febrero 2009
•    Manejo de legajos y base de datos de funcionarios y de C.Vs externos, lo que permitió llevar una organización centralizada de estos documentos.
•    Procesamiento de Evaluación de Desempeño por Competencias, implementando el software de RRHH para la organización de tales documentos (GIRH RRHH).
•    Confección de manuales de inducción y diccionario de competencias según descripciones de cargos, materiales inexistentes hasta entonces en el Banco.
•    Comunicación a todos los niveles.
•    Coordinación de actividades de Capacitación y Desarrollo participando activamente en la elaboración del Plan Anual de Capacitación, reportando directamente al Gerente Operativo y sistematizando esta área.

      Presidencia de la República, SE.PRE.DI.
      Becaria en el área de Comunicación
      Noviembre 2003 – Mayo 2004.
•    Monitoreo de medios de comunicación, informes, reportes periodísticos para la dirección, facilitando la organización de las noticias gubernamentales en los medios de comunicación.
•    Redacción de noticias para la página web oficial, manteniéndola actualizada.

      EN CARÁCTER DE EXPOSITOR:
•    La aplicación de las RR.PP Empresariales para Secretarias – Organizado por AUCYP (Asociación Uruguaya de Ceremonial y Protocolo), 9 de Septiembre de 2006, Colegio “El Huerto”, Montevideo. Taller de 4 horas de duración.
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