Desarrollo de Sistema de Control de Stock Multi-Sucursal en Excel/Google Sheets

Descripción del Proyecto

Tengo un sistema ERP que funciona correctamente y con el cual administro 3 locales de tienda natural.

El sistema ya cuenta con:

Control de stock

Carga de productos y base de datos completa (código de barras, nombre, rubro, proveedor, costo, precio de venta, stock actual).

Seguimiento de movimientos de stock: ingresos, egresos y transferencias entre sucursales (conexión entre los 3 locales).

Manejo de stock mínimo, óptimo y actual para calcular pedidos a proveedores.

Alertas de stock insuficiente (productos en cero o bajos).

Reportes de ventas:

Listado de ventas por periodo (diario, semanal, mensual, trimestral).

Totales por producto, por proveedor o por rubro en cualquier periodo.

Todos estos datos e informes pueden descargarse en Excel desde el sistema.
Actualmente ya hay más de 80 proveedores y 4000 productos cargados y registrados en el ERP.

Objetivo

Necesito automatizar y optimizar procesos de gestión para 3 locales físicos.
Lo que busco es:

Informes claros, con gráficos y dashboards visuales (ventas, rotación, horarios, días más fuertes, proyecciones).

Mejor control de stock entre sucursales (cuando falta en una, poder ver rápido si hay en otra sin chequear manualmente).

Consolidar pedidos unificados de las 3 sucursales para cada proveedor, sin tener que sumar manualmente producto por producto.

Problemas actuales

Falta de análisis estadístico: sin indicadores claros sobre movimientos, ventas, incrementos, rendimientos, etc.

Gestión de stock limitada: actualmente, cuando un producto llega a stock cero o bajo en una sucursal, debo revisar manualmente si otra sucursal lo tiene disponible. Necesito que el sistema reconozca automáticamente qué sucursal está en quiebre o con poco stock, y de qué otra sucursal se puede transferir para cubrir esa falta. Además, se necesitan reportes con promedios de ventas y proyecciones para anticipar quiebres de stock.

Pedidos a proveedores poco prácticos: actualmente, cuando debo hacer un pedido, tengo que sumar manualmente la cantidad del mismo producto que falta en cada sucursal. Por ejemplo: si en una sucursal faltan 2 kg de nuez, en otra 3 kg y en otra 2 kg, debo calcularlo a mano para saber que en total debo pedir 7 kg al proveedor. Necesito un sistema que consolide automáticamente esas cantidades y me dé el total a pedir por producto (discriminado por local y en total general).

Funciones adicionales que me interesaría sumar

Análisis de rentabilidad por producto y por proveedor (para tomar mejores decisiones de compra y de promociones).

Control de compras vs ventas (evitar sobrestock y plata inmovilizada en mercadería).

Alertas inteligentes (stock mínimo, productos sin rotación, aumentos de precios de proveedores).

Consolidación financiera simple (comparar ventas y márgenes entre sucursales).

Proyección de flujo de caja (relación entre ventas, compras y gastos fijos).

Tablero de KPIs clave: ticket promedio, ventas por hora, % de crecimiento, stock inmovilizado, etc.

En resumen

Busco un freelancer que pueda:

Diseñar un sistema de informes y dashboards (a partir de los datos descargables en Excel desde el ERP).

Brindar un control de stock avanzado entre las 3 sucursales, con identificación automática de quiebres y posibilidad de transferencias entre locales.

Implementar herramientas estadísticas y de proyección de ventas para mejorar la toma de decisiones.

Sugerir métricas, informes o dashboards adicionales que considere valiosos según su experiencia en proyectos similares.