Desenvolvimento de Portal (Curadoria de Música)

Objetivo: servir de ponto de conexão entre artistas (cantores, bandas, músicos e produtores musicais, etc) e curadores (playlists, blogs, rádios, revistas, etc).
Modelo de Negócio: Os artistas criam campanhas de divulgação para as suas músicas através da compra de PITCH’s (submissões não garantidas) para os curadores. Estes, por sua vez, recebem, analisam e dão feedback sobre essas músicas através do sistema, podendo (ou não) compartilhá-las em suas mídias (playlists, rádios, blogs, etc), caso gostem.

Os curadores recebem então um percentual (entre 50% e 60%) do valor pago pelo artista e o restante fica com o site (marketing, despesas com meios de pagamento e lucro).

Principais Telas:
- Home - explicações sobre o funcionamento da plataforma, prova social, categorias, botão de cadastro (captura);
- Categorias - listagem de mídias por categoria, possibilidade de filtro por relevância (número de músicas aceitas X taxa de aceitação), taxa de aceitação, curadores PRO, etc;
- Página da mídia - informações sobre a mídia como nome, foto, número de seguidores, link, taxa de aprovação, número de submissões recebidas, informações sobre as preferências do curadores e sobre que tipo de material o curador não aceita;
- Página do curador - informações sobre o curador responsável por cada mídia, taxa de aprovação geral, número geral de submissões, bio, links, etc.
- Resumo da campanha (semelhante a um carrinho de compras) - com opção de incluir texto release da música, links (YouTube, SounCloud e Spotify) e fotos de divulgação;
- Check Out - inclusão dos dados de pagamento e conclusão da compra;
- Tela de retiradas - Curadores solicitam retiradas de suas comissões.
- Página de Feedback do artista - verificação do status de cada submissão, com a possibilidade de ler o feedback do curador e de clicar no link de divulgação informado pelo curador;
- Página de Feedback do curador - página na qual o curador visualiza, organiza e responde às submissões que recebeu;
- Outras telas que se fizerem necessárias para o atingimento do objetivo e implementação do modelo de negócio;
- Telas e relatórios administrativos, possibilidade de moderação de conteúdos, aprovação de novos curadores, etc.