Realizado

Estruturação do Departamento Comercial

Publicado em 10 de Outubro de 2025 dias na Marketing e Vendas

Sobre este projeto

Aberto

Estabelecer metas comerciais alinhadas ao plano estratégico da empresa.

Definir funções, responsabilidades e indicadores de desempenho (KPIs).

Implementar processos padronizados de prospecção, atendimento e pós-venda.

Implantar ferramentas de gestão comercial (CRM, funil de vendas, automação).

Desenvolver políticas de comissionamento e incentivos.

Treinar e capacitar a equipe em técnicas de vendas, negociação e atendimento.

Contexto Geral do Projeto

“O objetivo deste projeto é estruturar completamente o departamento comercial da empresa, criando uma base sólida para o crescimento das vendas. Nós queremos definir e documentar todo o processo comercial — desde a prospecção até o pós-venda — além de montar a equipe, implementar ferramentas (como CRM), criar metas e indicadores de desempenho, e padronizar a comunicação com os clientes. A ideia é sair do modelo atual, que é mais informal e sem rotina comercial estruturada, e passar a operar com um departamento profissionalizado, com funções bem definidas, acompanhamento de resultados e um funil de vendas claro. Esperamos que, ao final do projeto, o time comercial esteja montado, os processos estejam documentados, as metas estabelecidas e os primeiros resultados de vendas já estejam sendo acompanhados.”

Categoria Marketing e Vendas
Subcategoria Vendedor
Tamanho do projeto Médio
Isso é um projeto ou uma posição de trabalho? Um projeto
Disponibilidade requerida Conforme necessário

Prazo de Entrega: Não estabelecido

Habilidades necessárias