Desenvolvimento e Mentoria para o Primeiro Orçamento Empresarial

O cliente busca um profissional para desenvolver o primeiro orçamento financeiro de sua empresa, que está começando do zero. Além da entrega do orçamento completo e detalhado, é fundamental que o profissional ofereça mentoria e treinamento, explicando o processo de criação, as melhores práticas de gestão orçamentária e como realizar o acompanhamento e controle. O objetivo é capacitar o gerente para que ele possa entender e gerenciar futuros orçamentos de forma autônoma. O projeto envolve a análise de dados financeiros iniciais, projeções de receitas e despesas, e a estruturação de um plano orçamentário robusto e adaptável às necessidades da empresa.