Especialista em Power Bi para Dashboard Executivo de Segurança Empresarial

Buscamos um especialista em Power BI para desenvolver um dashboard executivo de Segurança Empresarial (patrimonial) para uma mineradora. Hoje a área tem vários relatórios Power BI separados. O objetivo é consolidar tudo em um único relatório: uma visão executiva para a gestão e páginas de detalhe para a operação.

OBJETIVO
Mostrar com clareza onde estão as dores da segurança, com cada indicador aberto por área e por gerência/coordenação responsável. Os indicadores devem ser simples e mostrar se houve ocorrência ou não: indicador zerado também é informação. Onde houver histórico, trazer o passado. Onde não houver, deixar o visual pronto para quando a coleta começar.

fontes de dados
cerca de 15 listas do sharepoint online, alimentadas por microsoft forms. Temos os BIs atuais (5 arquivos, cerca de 20 páginas) com conexões, Power Query, medidas DAX e padrão visual. Por sigilo, o material será entregue como PDFs, prints, estrutura das colunas e base anonimizada/fictícia. Os dados reais serão conectados por nós no final.

DESIGN
Seguir a identidade visual da empresa e o padrão dos BIs atuais (tema, cores, fontes, títulos, cartões), que serão fornecidos. Visual limpo, moderno e executivo, em resolução desktop, sem visuais cortados.

INDICADORES
- Desvios: registrados, tratados, não tratados, tratados no prazo, % de tratamento, evolução mensal, idade das pendências (média, mais antiga, acima de 30 dias), por área, categoria, local e centro de custo, e plano de ação.
- Rondas: realizadas x previstas, % de cumprimento, km, turno e supervisão.
- Achados de ronda, mês a mês, por área e gerência: edificações abertas (portas, janelas, iluminação); pontos de favorecimento (material descaracterizado para retirada); áreas sem condição de segurança (iluminação deficiente onde há material de valor); violação de barreiras e perímetro (portões abertos, cercas); conduta de animais (tratamento e encaminhamento) e transeuntes; participação da supervisão.
- Portaria/vigilância: acessos de pessoas e veículos por portaria e turno; veículos retornados por tentativa de saída sem autorização; material impedido de sair sem romaneio e devolvido à área; condutor sem habilitação ou CAP adequada; anomalias veiculares identificadas no checklist (ex.: Farol queimado); acesso indevido pela rodovia; top 5/10 por gerência e coordenação. O profissional deve propor mais 3 ou 4 indicadores da rotina.
- Patrimonial: relatórios de sensibilidade e fragilidade (territorial, de atuação e de gaps), visitas aos terminais, verificação do almoxarifado externo.
- Credenciamento: volume de pessoas credenciadas e crachás/CAPs emitidos (1ª e 2ª via), para mostrar o esforço da equipe; prazo de liberação em dias úteis e quantidade acima do prazo; por empresa, tipo de mobilização, tipo de área e perfil; áreas que mais pedem 2ª via ou crachá perdido; visitas por área solicitante (ranking, frequência, motivo e duração média); alerta para credenciais eventuais ou de curto prazo muito longas (visita que virou trabalho).
- Operação: ocorrências, atendimento emergencial, alcoolemia, análise de posto, relatório de turno e solicitações de imagem e de acesso.
- Inteligência (investigações) e normas/procedimentos.

REQUISITOS TÉCNICOS
- Um único modelo semântico consolidando as listas e as unidades (hoje cada unidade tem seu relatório), com calendário marcado como tabela de datas.
- Página executiva com KPIs, variação contra o mês anterior, metas (fornecidas por nós), status por frente e drill-through para as páginas de detalhe.
- Filtros cruzados; segmentações por ano (padrão: ano atual, dinâmico), mês, unidade e área; data de atualização visível.
- DAX revisado e documentado. Algumas medidas atuais têm erros conhecidos, como percentuais acima de 100% e comparações incorretas de prazo.
- Qualidade de dados: reclassificar categorias em texto livre para recuperar o histórico, criar uma tabela de-para local → área/gerência e tratar datas inválidas e registros em branco.
- Somente recursos nativos ou visuais certificados da AppSource. A máquina corporativa não permite instalar programas.

desejável
- propor os campos a incluir nos formulários para os indicadores que ainda não são registrados: gerência, tipo de achado, tipo de intervenção na portaria, motivo da 2ª via, área solicitante e motivo da visita.
- Sugerir Kpis de mercado (benchmark) para credenciamento e para inspeção, perímetro e ronda.

entregáveis
- arquivo .pbix (ou .pbip) funcional.
- Documentação das medidas e do modelo.
- Guia de atualização e manutenção.
- Duas rodadas de ajustes.

Envie portfólio de dashboards executivos em Power BI e experiência com SharePoint como fonte de dados.