Asesoría Técnica para Optimización del Ciclo Contable-Operativo de Leasing

En un entorno de constante cambio normativo y operativo, las organizaciones requieren procesos de leasing eficientes, trazables y alineados con las mejores prácticas. Esta propuesta presenta una asesoría técnica orientada a optimizar el ciclo contable-operativo, fortaleciendo controles, mejorando la calidad de la información y asegurando cumplimiento.

Objetivo General
Implementar y supervisar un modelo contable-operativo robusto para operaciones de leasing, orientado a optimizar procesos internos y mejorar la toma de decisiones. La asesoría se centrará en el levantamiento detallado del proceso operativo y en el mapeo de flujos para alinear cada etapa con los objetivos contables y regulatorios.

Alcance del Servicio
* Diagnóstico inicial: Levantamiento del proceso contable-operativo, revisión documental y análisis de flujos.
* Diseño de mejoras: Identificación de brechas, riesgos y oportunidades; propuesta de ajustes en procedimientos y controles.
* Implementación: Actualización de políticas, manuales, instructivos y sistemas asociados al ciclo contable-operativo.
* Capacitación: Formación a equipos contables y administrativos para asegurar la correcta adopción de los nuevos procesos.
* Supervisión y cierre: Monitoreo de la implementación, validación de resultados y entrega de informe final con recomendaciones.

Metodología de Trabajo
La metodología combina análisis operativo, revisión normativa y aplicación de mejores prácticas del sector financiero. Incluye sesiones colaborativas, talleres prácticos, revisión documental y análisis de datos. El enfoque prioriza eficiencia, reducción de riesgos y sostenibilidad de los cambios.

Cronograma Estimado
* Diagnóstico inicial: 2 semanas
* Diseño de mejoras: 3 semanas
* Implementación: 4 semanas
* Capacitación: 2 semanas
* Supervisión y cierre: 1 semana