Desarrollo de Dashboard de Mantenimiento Avanzado en Excel con Métricas Clave (Mtbf, Mttr, Disp)

Se requiere desarrollar un dashboard automatizado en Excel para mantenimiento de equipos mecánicos, reconstruyendo un modelo existente (no desde cero). El archivo actual proviene de una operación grande (+80 equipos) con múltiples hojas (lista, base, horas, disp, mtbf, mttr, weekly, madurez, top ten). La lógica de cálculo ya está definida y validada; el problema es la estructura (muchas hojas, fórmulas cruzadas, pesado y difícil de mantener).

El objetivo es rehacer el archivo manteniendo la lógica pero con una arquitectura clara y robusta: parámetros/catálogos + una única base de datos de eventos (tabla estructurada) + capa de KPIs + dashboard. Se busca simplificar el modelo para una flota actual de 8–10 equipos, pero preparado para escalar sin rehacer fórmulas ni estructura.

La base registra fecha, semana, equipo, tipo/subtipo de evento, horas, inicio/fin, fallas, etc. A partir de eso deben calcularse automáticamente: disponibilidad, utilización, indisponibilidad, mtbf, mttr, análisis semanal, madurez y ranking/top de fallas, manteniendo la lógica del modelo actual.

Condición obligatoria: uso de tablas estructuradas en Excel. No se deben usar rangos fijos. Al agregar nuevos registros o equipos, todo debe actualizarse automáticamente sin modificar fórmulas. La carga debe ser simple, con validaciones y listas desplegables para evitar errores. Se valora separación lógica entre carga de datos (front) y cálculos protegidos (back).

El dashboard debe incluir gráficos claros y segmentadores por equipo y fecha, con enfoque operativo (uso diario), no solo visual.

Importante: NO se busca migrar a Power BI, Looker, Google Sheets ni otras herramientas. La solución debe quedar en Excel avanzado porque es lo que se utiliza en la operación.

Se comparte archivo modelo completo. Además, ya se analizaron distintos enfoques con otros desarrolladores (estructura expandida vs modelo simplificado, base única, etc.), Por lo que no se necesita redescubrir el problema sino ejecutar una solución bien estructurada.

Se espera una solución liviana, estable, mantenible y escalable.

Presupuesto máximo ARS150000 no negociable. Desarrollo financiado de forma personal.

Requisitos: propuesta concreta (no genérica), explicar cómo estructurará el archivo (parámetros, base, Kpis), experiencia comprobable en dashboards con indicadores tipo mtbf/mttr y plazo de entrega claro.

No aplicar si propone cambiar de herramienta o no trabaja con tablas estructuradas.