Análisis Estratégico e Implementación de Zoho One

Se busca un consultor experto para realizar un análisis estratégico y desarrollar un plan de implementación para la suite Zoho One. El objetivo principal es unificar y automatizar las operaciones actuales, que se encuentran fragmentadas, utilizando un Identificador Único de Proyecto como eje central para vincular Zoho CRM, Zoho Projects, Zoho Books, Zoho Expense y las plataformas de Landing Pages. La solución debe ser ágil, reducir la carga administrativa del equipo y permitir la visualización y administración de la información de manera actualizada, inmediata y expedita. El proyecto incluirá las siguientes fases y entregables: 1. Evaluación de Funcionalidades de Zoho One: Determinar la capacidad de Zoho One para satisfacer todas las necesidades operativas mencionadas. 2. Definición de Requerimientos: Detallar los requisitos técnicos y funcionales necesarios para la implementación exitosa. 3. Estimación de Costos: Proporcionar un desglose de los costos asociados con la implementación de Zoho One. 4. Cronograma de Implementación: Desarrollar un plan de proyecto con hitos y plazos estimados. 5. Análisis de Opciones Alternativas: En caso de que Zoho One no sea la solución óptima (por complejidad o costo), investigar y proponer alternativas viables.