Controle de Representantes - Power Bi

Preciso de uma ferramenta dinâmica em Power BI com os indicadores abaixo:
1. Metas e Objetivos
•    Vendas Mensais: Quantidade de vendas realizadas por mês em comparação com a meta estabelecida.
•    Metas de Receita: Monitoramento do valor total vendido em relação às metas financeiras.
•    Comparativo percentual ante a venda total da empresa.
•    Ticket Médio: Valor médio das vendas realizadas.
2. Atividades de Vendas
•    Visitas a Clientes: Número e frequência de visitas realizadas aos clientes.
•    Taxa de Conversão: Percentual de leads convertidos em clientes.
•    Número de Propostas Enviadas: Quantidade de cotações ou propostas enviadas.
3. Eficiência e Produtividade
•    Tempo Médio de Ciclo de Venda: Tempo médio desde o primeiro contato até o fechamento da venda.
•    Quantidade de Clientes Atendidos: Número de clientes ativos que o representante gerencia.
•    Cumprimento de Prazos: Se o representante está cumprindo os prazos estabelecidos para cada etapa do processo de vendas.
4. Qualidade do Relacionamento com o Cliente
•    Feedback dos Clientes: Avaliação dos clientes sobre o atendimento e suporte recebido.
•    ÍNdice de Satisfação do Cliente (CSAT): Avaliação direta da satisfação do cliente.
•    Sugestões e Reclamações: Registro e acompanhamento de sugestões e reclamações dos clientes.
5. Desempenho Financeiro
•    Descontos Concedidos: Monitoramento dos descontos aplicados e seu impacto nas margens de lucro.
•    Inadimplência: Acompanhamento dos clientes que estão em atraso com pagamentos.
6. Desenvolvimento Pessoal e Profissional
•    Treinamentos Concluídos: Registro de treinamentos e cursos realizados pelo
•    Avaliações de Desempenho: Feedbacks regulares sobre o desempenho, áreas de melhoria, e desenvolvimento de competências.
7. Relatórios e Análises
•    Relatório de Vendas por Produto: Análise das vendas por tipo de produto ou serviço.
•    Análise de Mercado: Comparação do desempenho do representante com benchmarks de mercado.
•    Relatórios Dinâmicos: Capacidade de gerar relatórios personalizados que permitam uma análise detalhada e em tempo real dos dados.
8. KPIs Específicos
•    Crescimento da Carteira de Clientes: Aumento do número de novos clientes adquiridos.
•    Retenção de Clientes: Taxa de renovação de contratos ou de manutenção de clientes antigos.
•    Participação de Mercado: Percentual de vendas no mercado total em comparação com concorrentes.