Status: Evaluating bids

Manejo base de datos

Project details:
Budget: Open
Published: 2 years ago
Deadline: Not defined
Bids: 5
Interested freelancers: 8
Description:
Apartir de la información obtenida por ASPEL Caja3.0 se deberá trabajar sobre la información entradas y salidas apra obtener lo siguiente.
1.Ventas por user (001,002) sin recarga por sem, quincena y mes.
A)Con las ventas por turno se promedia el semanal, quincenal y mensual y se saca un tabulador a razón de:
a.Aumento de prom de venta en $40 por dia se da al vendedor $200 mes
b.Aumento de prom de venta en $60 por dia se da al vendedor $350 mes
c.
Aumento de prom de venta en $80 por dia se da al vendedor $550 mes
d.Aumento de prom de venta en $100 por dia o mas se da al vendedor $700 mes
b)Con el Tabulador se harán pagaderas las comisiones dependientes de:
a.El inventario cuadre al 100%
b.
No haya faltas injustificadas en el periodo
c.Cubra las labores de la descripción de puesto a satisfacción del jefe inmediato
c)Se desprende una descripción de puesto para vendedora de mostrador
2.Descargar la información de recargas de manera semanal.
Obtener venta de TA por Nodo (telcel, Multimarca) y por User, dia y turno.
Obtener la sumatoria de ventas de los TA por dia y cotejar con el saldo inicial que los vendedora de mostrador capturen al inicio de su turno/dia, cuando lo números cuadren estará correct el dia, en caso de no ser asi, se revisa recarga a recarga vs sistema (el dia que contenga el error).
A contemplar.
a.Las ventas se debe agregar un peso
b.Deben considerarse la compras de TA
c.Considerar la descarga de los mov del sistema de TA
d.
Considerar acomodo por fecha-hora para el mejor análisis de ventas x turno y por si es necesaria la revisión ya los datos son acomodados
3.Inventario de seguridad; analizar el desplazamiento histórico (3 semanas anteriores), de los insumos por clave/desc (hay veces que un mismo medicamento tiene varias claves dado que son de diferentes laboratorios).
a.Puede que se estandarice la descripción o se agreguen “claves” de forma manual para identificar insumos.
b.Analizar el histórico de compra por proveedor para verificar la mejor oferta; contemplar que hay veces que hay insumos de oferta/oportunidad y que también hay fechas en las que aplican descuentos extras o bien por cantidad de piezas a comprar se les asigna otro precio.
c.Mantener un inventario físico en casa con el costo por insumo para el resurtido de los puntos de venta
4.Clasificar los ingresos a sistema desde un Excel “nuevos” para indicar que artículos deberán ser ingresados con iva y que artículos no tendrán iva; de igual manera sobre el archivo de movimientos de manera mensual preparar los artículos que se vendieron con iva para registrar contablemente el iva a favor (compra) y el iva generado por la venta.
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Client:

Pablo H.
(Rating 3.00 out of 5)
Location: Mexico
Payment method: Verified
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