Paper universitario.

Descripción:
Se busca un profesional en economia que sepa escribir ensayo universitario.

INTRODUCCIÓN
El término internacionalización indica la expansión de la empresa fuera de su mercado nacional. La internacionalización puede darse de tres formas:
a) expansión comercial: los productos elaborados en el país de origen se exportan y comercializan en el extranjero;
b) inversiones extranjeras directas (ied), tema en el que centraremos nuestra atención: la empresa multinacional (imn) posee plantas de producción o centros de i+d en uno o más países extranjeros, posiblemente en joint-venture con operadores locales (consideramos ambos participaciones mayoritarias y participaciones iguales o minoritarias). El carácter calificativo del IDE es el hecho de que el inversionista extranjero interviene directamente en la dirección y gestión de la empresa en la que posee una participación accionaria y por lo tanto tiene la capacidad de influir significativamente en las decisiones estratégicas y operativas;
c) formas intermedias de internacionalización: convenios, licencias, contratos de asistencia técnica y comercial, etc., Que permitan vender o alquilar la tecnología a operadores locales en países extranjeros.

Objetivos de la actividad
- Adquirir las herramientas y estrategias para la internacionalización empresarial.  Comprender las dificultades, las amenazas, pero también las ventajas que la estrategia de
la internacionalización aporta a las empresas.

Propuesta de actividad
a partir de la descripción y los conceptos que se abren en el curso, el alumno deberá elaborar un plan de internacionalización empresarial de una empresa con un enfoque de elección de país. El alumno debe indicar cuáles fueron los factores que llevaron a la identificación del país de destino, por ejemplo en base a variables económicas, sociales, deben, barreras, atractivo y accesibilidad del país, etc. La sociedad puede ser ser ficticia o realmente existente.

DEFINICIÓN de contexto
el tema de la internacionalización empresarial es una práctica cada vez más utilizada por las empresas italianas para aumentar sus negocios. No se trata de reubicar tu negocio, sino de explorar nuevos mercados exteriores que pueden ofrecerte grandes oportunidades.
La internacionalización es la piedra angular, la respuesta y el motor de crecimiento que las grandes empresas italianas, con una facturación superior a los cincuenta millones de euros, han adoptado para superar con éxito la crisis económica que las ha golpeado en los últimos años.
Es el resultado de una investigación realizada por el Centro de Investigación Claudio Demattè de SDA Bocconi, junto con EY, sobre el análisis de las estrategias de las empresas internacionales más exitosas.

Los resultados obtenidos muestran cómo las grandes empresas (tanto internacionalizadas como enfocadas únicamente al mercado doméstico) han sido testigos de un crecimiento constante de sus activos a lo largo del horizonte temporal de análisis que también incluye el periodo de crisis económica, mostrando un cierto grado de resiliencia frente a las turbulentas. Fases del mercado que hemos presenciado en los últimos años. Por lo tanto, el tamaño parece "proteger" a ambos tipos de empresas de las fases alternas del mercado, permitiéndoles reaccionar rápidamente y continuar su camino de desarrollo.
Si el rendimiento medio de los recursos propios (roe) y el rendimiento de los activos (roa) de las empresas internacionalizadas se han visto afectados negativamente por la crisis económica, sin embargo, surge la capacidad de las empresas internacionalizadas para reaccionar y recuperarse, volviendo a crear valor de manera consistente. El roe y el roa pasaron de 5,5% a 8,2% y de 5,02% a 6,97% respectivamente entre 2009 y 2014.
Las empresas internacionalizadas reaccionaron a la crisis financiera optimizando su estructura de capital, reduciendo los niveles de endeudamiento a favor de un mayor recurso a la renta variable, mejorando su solvencia. La relación D/E pasó de 1,38 a 0,96 entre 2009 y 2014.
El proceso de crecimiento internacional ofrece, por tanto, sostenibilidad y rentabilidad, si se ve favorecido por una estructura financiera equilibrada y una adecuada composición entre exportaciones e inversiones directas. El objetivo de contener los costes ya no parece ser la estrategia ganadora en un contexto en el que los mercados desarrollados, más propios de las empresas más pequeñas, reconocen el valor añadido del "made in Italy".