Planejamento Estratégico de Marketing e Futuro da área

O Briefing básico é o abaixo, precisamos entender se faz sentido para esse planejamento responder a essas questões ou precisamos encorpar com mais informações. Esse planejamento é muito mais voltado para a área de marketing e como vamos crescer, não é um planejamento estratégico da empresa.

Tópicos relevantes:

Análise da Situação Atual
Precisamos avaliar o desempenho atual em relação a cada uma das verticais mencionadas no briefing: **PR**, **Social**, **Conteúdo**, **Ativações**, **CRM**, **Geração de leads**, **Performance** e **Eventos**.

## Definição de Objetivos de Longo Prazo

Com base na análise da situação atual, podemos definir nossos objetivos de longo prazo para cada vertical. É Importante que esses objetivos sejam específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazo determinado.

## Definição de Marcos

Para atingir nossos objetivos de longo prazo, precisamos definir marcos específicos para cada vertical. Esses marcos representam pontos de referência que nos ajudarão a medir o progresso e a garantir que estamos no caminho certo para alcançar nossos objetivos.

## Definição de Estratégias

Com nossos objetivos de longo prazo e marcos definidos, podemos começar a planejar as estratégias para cada vertical. É Importante que essas estratégias estejam alinhadas com nossos objetivos e marcos, e que sejam viáveis e realistas.

## Definição de Táticas

Com as estratégias definidas, podemos detalhar as táticas que serão utilizadas para implementá-las. As táticas são as ações específicas que serão realizadas para atingir nossos objetivos e marcos.

## Definição de Responsabilidades e Cronograma

Por fim, é importante definir quem será responsável por cada tarefa e quando ela será realizada. Isso garantirá que todos estejam alinhados com o plano e que as tarefas sejam concluídas dentro do prazo. Um exemplo de cronograma pode ser: