Pm p/ Planejamento da Plataforma de Catering | Gestor de Projetos

Elaborar o planejamento da gestão do projeto “Catering Platform”: escopo, backlog, cronograma com ETAs por entrega, marcos, riscos, orçamento indicativo, governança e plano de comunicação — deixando o projeto pronto para partir para o desenvolvimento (em um segundo job).

Entregáveis (o que esperamos receber)

Declaração de Escopo (SOW v1)

O que entra/fica fora no MVP e nas Fases 2–3 (matriz “in/out/after”).

Requisitos funcionais (site, dashboard, etiquetas/prep, bilingue en/es) e não-funcionais (performance, acessibilidade, segurança).

Backlog Priorizado (MVP → Fase 2 → Fase 3)

Épicos e features com critérios de aceite claros.

Itens críticos: checkout (Toast ou Stripe), roteamento por CEP, perfis corporativos, recorrência, exports de prep/labels, analytics v1.

WBS + Cronograma com ETAs

Gantt (ou Kanban datado) com caminhos críticos, dependências e estimativas por entrega.

Janelas alvo: Descoberta (1–2 sem), MVP (6–8 sem), Fase 2 (3–5 sem).

Roteiro/Roadmap e Marcos de Go/No-Go

Marco de Descoberta, Wireframes/Protótipo, MVP em produção, Power-Ups, Integrações profundas.

RACI & Governança

Quem decide, quem executa, quem consulta e quem é informado (Justin, Monica, Ops, Angel Fly, Dev/Design).

Ritual de cadência (daily/semanais), cerimônias (kick-off, reviews, retro) e canais (Slack/Email/Notion).

Plano de Comunicação & Stakeholders

Template de update semanal (status, riscos, próximos passos), matriz de stakeholders, SLA de respostas.

Matriz de Riscos + Mitigações

Ex.: Limites do POS/Toast → Plano B Stripe; sobrecarga de loja → reassign no dashboard; complexidade de menu → pacotes e calculadora; rotulagem → stickers grandes, en/es, check fotográfico final.

Orçamento Indicativo por Fase

Faixas por fase (MVP, Fase 2, Fase 3) + custos mensais (hosting/observabilidade/AI).

Alternativas cost-effective (ex.: Cdn de mídia, templates prontos de ui).

Métricas-Norte (KPIs) + Definições de Pronto

≤4 min landing → checkout pacotes padrão; +X% conversão D+60; +Y% repetição D+90; −Z erros/100 coberturas.

DoR/DoD para cada épico (pronto para começar / pronto para entregar).

Plano de Descoberta (roteiro de entrevistas)

Guias para entrevistar Justin, Monica e Ops, e lista de dados/ativos necessários (menus, alergênicos, logos, fotos, políticas).

Formato dos entregáveis: Notion/Google Docs + um PDF executivo (máx. 12–15 páginas) + cronograma em planilha/arquivo editável.

Escopo que não faz parte deste job

Desenvolvimento de site, integrações, AI, artes ou vídeos.

Qualquer publicação em produção.

Este job prepara a execução. A implementação será um segundo contrato.

Prazo & Marcos (pagamento por entregas)

Duração estimada: 2 a 3 semanas.

M1 (30%) – Kick-off + Plano de Descoberta: agenda, roteiro entrevistas, template de status, estrutura do backlog.

M2 (40%) – WBS + Cronograma/ETAs + RACI + Riscos: Gantt/Kanban datado, governança e mitigação.

M3 (30%) – Pacote Final Executivo: SOW v1, backlog priorizado c/ critérios de aceite, roadmap, orçamento indicativo, KPIs e PDF executivo.

Perfil do(a) Profissional

pm sênior de produto/tech com cases de planejamento de mvp + integrações.

Capaz de transformar briefing em escopo, Gantt, RACI e riscos de forma rápida e clara.

Experiência com e-commerce/food/catering é diferencial.

Ferramentas: Notion, Google Suite, planilhas, (opcional) Jira/ClickUp, Figma para wireframes leves.

Como se candidatar (respostas objetivas)

2–3 projetos similares (links/prints) e seu papel.

Plano de ataque em 5–7 passos para estes entregáveis.

Ferramentas que pretende usar e formato dos outputs (ex.: Notion + PDF + Gantt).

Agenda das entrevistas que você sugere na primeira semana.

Proposta de valor por marco (M1/M2/M3) e disponibilidade (fuso/horas).

Teste rápido (obrigatório): em bullets, liste 5 riscos críticos deste projeto e uma mitigação prática para cada.