Desenvolvimento de Sistema de Gestão e Dashboard para Assessores

Estamos buscando um desenvolvedor para criar um sistema de gestão e um dashboard interativo para acompanhar o desempenho de nossos assessores e a evolução da carteira de clientes. O projeto será dividido em três módulos principais:

1.  Base de Alimentação:
    O sistema deve permitir que os assessores preencham apenas 5 campos essenciais para cada registro:
    CPF do cliente
    Assessor (selecionado de uma lista suspensa com os nomes do time)
    Pilar evoluído (selecionado de uma lista suspensa com as opções: Pessoal/Família, Fluxo Financeiro, Patrimônio/Investimentos, Objetivos)
    Descoberta (campo de texto curto)
    Próximo passo (campo de texto curto)
    A data e hora do registro devem ser preenchidas automaticamente pelo sistema. É Crucial que a interface de entrada de dados seja simples, sem excesso de campos, telas ou etapas.

2.  Controle dos Assessores:
    Será necessária uma base auxiliar para gerenciar os assessores, contendo:
    Nome do assessor
    Quantidade de clientes na carteira
    A partir desses dados, o sistema deve calcular automaticamente o equivalente a 10% da carteira de cada assessor, que servirá como meta. Por exemplo, um assessor com 60 clientes terá uma meta de 6 clientes.

3.  Dashboard:
    O dashboard deve ser uma aba visual, simples e executiva, com atualização automática a partir dos registros da base de alimentação. Ele deve permitir a visualização rápida dos seguintes indicadores:
    Total de clientes trabalhados no período
    Percentual de avanço da carteira
    Comparativo da Meta +10 versus o realizado
    Resultado individual por assessor
    Quantidade de clientes evoluídos por pilar
    Quantos assessores atingiram a meta +10
    Evolução do desempenho ao longo do tempo
    O dashboard também deve oferecer filtros por Período/data, Assessor e Pilar. Além dos indicadores quantitativos, as colunas 'Descoberta' e 'Próximo passo' devem ser consultáveis diretamente no dashboard ou na base, para acesso à parte qualitativa do projeto.

Cuidados Importantes:
    O sistema deve incluir uma sinalização ou validação para CPFs duplicados.
    As listas de assessores e pilares devem ser fáceis de atualizar.
    O dashboard deve ser projetado para atualizar com o mínimo possível de intervenção manual.

Experiência de Uso:
    A interface deve ser claramente separada em abas, com uma aba dedicada ao Dashboard para uma visão executiva do +10 e outra para a entrada de dados.