Plano de Negócio para e-commerce de sapatilhas

Descrição das etapas necessárias para o projeto:
1 – Sumário Executivo
1.1 – Resumo dos principais pontos do plano de negócio
1.2 – Dados dos empreendedores, experiência
profissional e atribuições
1.3 – Dados do empreendimento
1.4 – Missão da empresa
1.5 – Setores de atividades
1.6 – Forma jurídica
1.7 – Enquadramento tributário
1.8 – Capital social
1.9 – Fonte de recursos
2 – Análise de mercado
2.1 – Estudo dos clientes
2.2 – Estudo dos concorrentes
2.3 – Estudo dos fornecedores
3 – Plano de Marketing
3.1 – Descrição dos principais produtos e serviços
3.2 – Preço
3.3 – Estratégias promocionais
3.4 – Estrutura de comercialização
3.5 – Localização do negócio
4 –Plano Operacional
4.1 – Layout ou arranjo físico
4.2 – Capacidade produtiva, comercial e de prestação
de serviços
4.3 – Processos operacionais
4.4. Necessidade de pessoal
5 –Plano Financeiro Investimento total
5.1 – Estimativa dos investimentos fixos
5.2 – Capital de giro
5.3 – Investimentos pré-operacionais
5.4 – Investimento total (resumo)
5.5 – Estimativa do faturamento mensal
5.6 – Estimativa do custo unitário de matéria-prima,
materiais diretos e terceirizações
5.7 – Estimativa dos custos de comercialização
5.8 – Apuração do custo dos materiais diretos e/ou
mercadorias vendidas
5.9 – Estimativa dos custos com mão de obra
5.10 – Estimativa do custo com depreciação
5.11 – Estimativa dos custos fixos operacionais mensais
5.12 – Demonstrativo de resultados
5.13 – Indicadores de viabilidade
5.13.1 – Ponto de equilíbrio
5.13.2 – Lucratividade
5.13.3 – Rentabilidade
5.13.4 – Prazo de retorno do investimento
6 – Construção de cenários
7 – Avaliação estratégica
7.1. Análise da matriz F.O.F.A
8 – Avaliação do Plano de Negócio
9 – Roteiro para coleta de informações consolidado

Caso haja alguma dúvida estou a disposição.