Sistema Integrado de Gestão para Pousadas (Rh, Patrimônio, Tarefas e Compras)

Descrição do Projeto:

Estou à procura de um desenvolvedor full-stack, engenheiro de software ou equipe experiente para criar um sistema abrangente de gestão para uma rede de pousadas. O objetivo é digitalizar e centralizar nossa operação, substituindo controles informais (cadernos e grupos de WhatsApp) por uma plataforma estruturada e profissional.

Se você já possui um sistema (SaaS ou ERP) pronto e está aberto a realizar customizações para atender às minhas necessidades específicas descritas abaixo, isso é um grande diferencial!

O sistema precisará ser responsivo (com interface amigável para uso via celular pelos colaboradores) e contemplar 4 módulos principais:

1. Controle de Recursos Humanos (RH) e Avaliação
Um painel completo para gestão da equipe, abrangendo as rotinas tradicionais e um histórico comportamental detalhado.

Rotinas Básicas: Controle de ponto, gestão de jornada de trabalho e módulo de recrutamento e seleção.

Histórico e Avaliação de Desempenho: Uma área específica para registrar a vida do colaborador na empresa. Além de ocorrências negativas (faltas e atestados), o sistema deve destacar aspectos positivos e soft skills para subsidiar avaliações futuras e decisões de gestão, tais como:

Disponibilidade para mudanças de turno;

Nível de relacionamento com hóspedes;

Disposição para assumir novas tarefas e colaboração com a equipe;

Iniciativa, flexibilidade e histórico de bom desempenho.

2. Controle Patrimonial
Módulo para mapear, rastrear e gerenciar o ciclo de vida de todos os bens das pousadas (TVs, frigobares, ar-condicionado, colchões, móveis, equipamentos, veículos, etc.).

Identificação: Integração com geração de etiquetas ou QR Codes para acesso rápido ao perfil físico de cada bem via celular.

Ficha do Ativo: O cadastro de cada item deve obrigatoriamente contemplar: nota fiscal, data de aquisição, valor de compra, localização exata do bem, tempo de utilização e estado de conservação.

Gestão Financeira do Ativo: Registro de histórico e custos de manutenção, valor estimado de mercado atualizado e alertas sobre o momento recomendado para substituição ou venda (evitando perda excessiva de valor do equipamento usado).

3. Gestão de Tarefas Operacionais
Substituição da comunicação informal por um gerenciador de tarefas nativo (semelhante ao Trello ou Microsoft To Do, mas integrado ao nosso sistema).

Uso Mobile: Cada colaborador deve receber suas tarefas diárias diretamente no próprio celular.

Funcionalidades: Definição de responsáveis por tarefa, estabelecimento de prazos, registro de conclusão (checklist), controle de pendências e painel de acompanhamento em tempo real pela gestão.

4. Compras e Controle de Estoque
Módulo focado em evitar desperdícios, compras duplicadas e facilitar a conferência, criando um histórico real de consumo.

Listas Padronizadas: Separação por categorias (Café da manhã, Limpeza, Rouparia, Manutenção, Materiais de consumo).

Fluxo Fechado: Os produtos devem ter nomes e métricas previamente cadastrados no banco de dados. O colaborador solicitará a compra informando apenas a quantidade necessária, bloqueando a digitação manual de nomes de produtos para evitar duplicidades e erros.

Requisitos para a Proposta:
Por favor, ao enviar sua proposta, inclua:

Se você desenvolverá do zero ou adaptará uma solução base que já possui.

Tecnologias sugeridas para o desenvolvimento (Front-end, Back-end e Banco de Dados).

Prazo estimado para entrega (podendo ser dividido em fases/módulos).

Portfólio de sistemas semelhantes que você já tenha desenvolvido.