Sobre este proyecto
finance-management / strategic-planning-1
Abierto
Estamos desarrollando una idea de negocio para una futura agencia de envíos internacionales que operará desde Estados Unidos, con foco en servicios logísticos hacia países de Latinoamérica como Venezuela, Cuba, Nicaragua y otros destinos de la región.
Nos encontramos en una etapa temprana de planificación y buscamos apoyo profesional para diseñar la estructura operativa del proyecto desde cero. La intención es establecer una base sólida que permita, en el futuro, escalar de forma ordenada y eficiente.
🎯 Objetivos del proyecto
Definir una estructura organizativa lógica y escalable
Diseñar los procesos clave del negocio (logística, atención, agentes, pagos, etc.)
Elaborar un modelo de comisiones para una futura red de agentes o afiliados
Establecer indicadores básicos de gestión y control
Crear un roadmap de implementación por etapas
Recomendar herramientas simples para gestión inicial
📦 Entregables esperados
Organigrama propuesto con roles y funciones
Manual básico de procesos (documentado en Notion, Word o similar)
Modelo de comisiones por niveles o tipo de servicio
Tablero inicial de indicadores clave (Google Sheets o similar)
Roadmap por fases con prioridades
4 a 6 sesiones virtuales de asesoría
👤 Perfil ideal
Consultor con experiencia en estructuración de negocios, logística o servicios
Manejo de herramientas como Notion, Google Docs, Sheets, etc.
Capacidad de síntesis, análisis y documentación
Se valora experiencia en ecommerce, envíos o atención al cliente
Español nativo (excluyente)
🕓 Modalidad y duración
Trabajo 100% remoto
Duración estimada: 2 semanas
Horarios a coordinar según disponibilidad
Categoría Finanzas y Negocios
Subcategoría Planeamiento estratégico
¿Qué necesitas? Para una Pyme
Plazo de Entrega: No definido
Habilidades necesarias