Consultor Project Manager Senior para Estructuración Corporativa y Análisis de Viabilidad

Se busca un Project Manager Senior Freelance con visión de negocio para liderar la Fase de Iniciación y Viabilidad de un proyecto de estructuración corporativa. Una consultoría de tecnología/servicios empresariales y un despacho jurídico están evaluando la creación de un Grupo Corporativo / Holding para consolidar alianzas y lanzar nuevas células de negocio (Comercializadora, Publicidad, Inmuebles/Fideicomisos).

El objetivo principal es entregar un mapa de ruta detallado y un análisis de viabilidad a más tardar el 15 de diciembre de 2026. El pago será fijo por hitos y entregables.

Responsabilidades y Hitos Clave:
- Alineación de Socios: Facilitar talleres con los socios fundadores para definir el alcance del proyecto y la gobernanza del nuevo grupo, culminando en un Project Charter.
- Análisis de Capacidades: Mapear el talento y los recursos actuales para estructurar los modelos operativos de las nuevas células de negocio propuestas.
- Coordinación de Viabilidad: Colaborar estrechamente con el despacho jurídico para consolidar todos los requisitos legales, fiscales y los costos estimados (capex/opex) asociados a la creación del holding.
- Entregable Maestro (15 de Diciembre de 2026): Presentar el Business Case final y un Roadmap paso a paso para la constitución e implementación del Grupo Corporativo.

Perfil Requerido:
- Experiencia: 5-7 años como Project Manager en proyectos de Transformación Corporativa, Desarrollo de Negocios o Fusiones y Adquisiciones (M&A).
- Industria: Experiencia indispensable en Servicios Profesionales (Consultoría, agencias, despachos legales).
- Metodologías: Dominio de un enfoque híbrido. Rigor predictivo (pmi / pmp, prince2) para la gestión de hitos, combinado con flexibilidad ágil (scrum / kanban) para el diseño de nuevos servicios.
- Habilidades: Alta diplomacia, liderazgo por influencia y excelentes habilidades de comunicación ejecutiva para interactuar con socios y directores.