Consultoría Financiera y Operativa para Pyme (Spa)

Busco un consultor de negocios y/o analista financiero senior para diagnosticar y reestructurar un negocio de bienestar en México (Spa). Actualmente hay un flujo de operación constante, pero los egresos fijos y variables están superando a los ingresos. La carga administrativa está saturando a la dirección y busco una intervención experta para frenar la pérdida y optimizar costos. Contexto Operativo: Equipo: Contamos con recepción, especialistas, terapeutas y mantenimiento. Tecnología: Sistema administrativo web propio (React, Supabase, Netlify). Operación: Manejamos control de inventarios e insumos específicos (químicos, productos dermatológicos, mantenimiento de jacuzzis). Entregables esperados: Auditoría Financiera: Análisis de flujo de caja y detección de fugas de capital. Análisis de Rentabilidad: Revisión del margen de ganancia por tratamiento y producto (evaluando tiempos de ejecución e insumos) para reestructurar precios si es necesario. Plan de Choque: Estrategia inmediata y ejecutable para reducir gastos y alcanzar flujo positivo. KPIs: Definir 3-5 indicadores clave que la recepción y dirección deban monitorear semanalmente. Perfil requerido: Experiencia en PyMEs de servicios, salud o clínicas. Enfoque 100% analítico y financiero (no se busca marketing o ventas en esta fase). Capacidad de firmar un NDA (Acuerdo de Confidencialidad) antes de iniciar. Para aplicar, responde brevemente: ¿Has trabajado con spas o negocios de servicios basados en horas e insumos? ¿Cómo abordarías los primeros 7 días de este proyecto? ¿Cuál es tu cotización estimada para el diagnóstico y el plan de acción?