Desarrollo e Implementación de Sistema Integral de Gestión Logística y de Inventario con Odoo

Somos una pequeña empresa de distribución en Perú y buscamos un freelancer o equipo para organizar nuestro proceso de compras, recojos y entregas.

Actualmente trabajamos con guías de remisión en PDF y bastante coordinación manual. Queremos centralizar la información para saber qué productos están
disponibles, cuáles faltan conseguir, qué se entregó y qué sigue pendiente.

Preferimos implementar la solución con Odoo Community, aprovechando sus módulos existentes. También escuchamos propuestas con otras tecnologías que sean
sencillas de usar y mantener. El uso inicial será de aproximadamente cinco usuarios.

1. Guías y datos de operación

Necesitamos subir una o varias guías y obtener automáticamente cliente, dirección, productos, cantidades y unidades de medida. Los documentos tienen un único
formato y son PDFs digitales con texto, por lo que buscamos una lectura mediante programación, sin depender de IA.

La información debe poder revisarse y corregirse, conservando el documento original y mostrando posibles errores o duplicados.

Se administrarán clientes con varias direcciones, proveedores con varios locales, productos, vehículos, choferes y ayudantes. Los registros nuevos deben poder
crearse desde la misma operación, sin tener que salir a otra sección.

2. Abastecimiento e inventario

Un producto puede completarse con existencias de almacén, compras anteriores o compras nuevas a distintos proveedores y locales.

Necesitamos repartir esas cantidades, controlar stock y reservas, y evitar asignar las mismas unidades a dos rutas. Se podrá planificar con faltantes, pero el
sistema deberá advertirlos y validar las existencias necesarias antes de iniciar.

También debe permitir saber qué mercancía está en almacén, qué lleva cada vehículo y cuánto falta comprar o recoger.

3. Rutas y entregas

Las rutas se asignarán a vehículos, choferes y ayudantes, con paradas de carga, compras, recojos y entregas. Se necesita una lista ordenada y un mapa con sus
ubicaciones.

La planificación debe considerar urgencias, antigüedad de las guías, horarios de atención y recojos necesarios antes de entregar.

Las rutas podrán cambiar durante el día: agregar o mover paradas, cambiar un proveedor o pasar entregas a otra ruta, conservando sus dependencias y lo ya
realizado.

Una guía puede atenderse en diferentes direcciones y varias visitas. Deben controlarse las entregas parciales y permitir que los saldos continúen en otra ruta
o día, sin duplicar cantidades ni perder el historial.

4. Vista web móvil

Chofer y ayudante usarán una interfaz sencilla desde el navegador del celular para:

- Consultar su ruta y los cambios de planificación.
- Confirmar cantidades cargadas, recogidas y entregadas.
- Registrar faltantes, entregas parciales e incidencias.
- Tomar o adjuntar fotografías.

Buscamos datos precargados y pocas acciones, modificando solo las diferencias. Los usuarios de campo no tendrán acceso a precios, costos ni márgenes.

5. Administración y seguimiento

Coordinación podrá registrar precios de venta, costos de compra y condiciones de pago por guía: contado o crédito, plazos, abonos y saldos pendientes.

Se necesita consultar rápidamente qué guías están completas, parciales, pendientes o atrasadas, junto con sus rutas y fechas de atención.

La ficha del cliente mostrará su historial e indicadores de atención y cobros. Los márgenes por guía, ruta y cliente serán visibles únicamente para el
administrador.

6. Implementación y entrega

La propuesta debe incluir:

- Ambientes separados de pruebas y producción.
- Publicación controlada de cambios.
- Seguridad y permisos por usuario.
- Backups
- Documentación, capacitación y garantía.
- Seguimiento del desarrollo en un tablero compartido.

El código deberá mantenerse en un repositorio privado de la empresa, con historial e instrucciones para que otro desarrollador pueda continuar el trabajo.

### Para postular

Enviar precio de implementación, plazo y experiencia en proyectos similares. Indicar por separado el mantenimiento mensual, qué cubre y el costo estimado de servidores o servicios externos si los hubiera.