Sobre este proyecto
finance-management / strategic-planning-1
Abierto
Ola, estoy buscando a alguien con experiencia real en administración de cafetales para desarrollar la estructura completa de gestión para una finca de café.
No tengo experiencia en el sector, por lo que necesito que la persona contratada defina y proponga todo lo que debería existir para operar correctamente, pero solo a nivel de documentación y desarrollo, no implementación.
Lo que necesito que desarrolles:
Un modelo de administración para un cafetal.
Los procesos y procedimientos (SOPs) necesarios para cada etapa del cultivo, cosecha y postcosecha.
Las plantillas, formatos y controles que se deberían utilizar para la operación (inventarios, jornales, costos, producción, trazabilidad, etc.).
Un plan anual de trabajo con actividades por mes.
Recomendaciones básicas sobre herramientas o software que podrían usarse (opcional, no implementación).
Lista de KPIs o indicadores clave para medir eficiencia y rendimiento.
El objetivo es tener un paquete completo y ordenado que permita operar un cafetal bajo estándares claros.
Requisitos:
Haber trabajado directamente con cafetales (ideal si administró o desarrolló sistemas para fincas reales).
Capacidad para convertir su experiencia en documentación clara, usable y profesional.
Si tienes ejemplos previos o portafolio, es un plus.
Categoría Finanzas y Negocios
Subcategoría Planeamiento estratégico
¿Qué necesitas? Para una Pyme
Plazo de Entrega: No definido
Habilidades necesarias