Sobre este proyecto
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Abierto
Descripción del Proyecto:
Buscamos un consultor experto en Jira y metodologías ágiles para diseñar y ejecutar un taller dirigido a los 12 directores de nuestro Holding. El objetivo es ofrecerles:
1. Visión estratégica de proyectos ágiles (¡sin café, pero con energía! ☕🚀).
2. Digitalización de procesos mediante Jira: desde la creación de tableros hasta informes de avance.
3. Buenas prácticas para maximizar la adopción, la colaboración y el ROI de la herramienta.
Alcance y Entregables:
• Sesiones: 2 o 3 sesiones de 1 hora cada una (en vivo, vía Teams/Zoom).
• Material de apoyo:
• Presentación en PowerPoint o Google Slides.
• Guía rápida (PDF) con pasos clave y “tips” de uso avanzado.
• Ejercicios prácticos breves con ejemplos de proyectos reales.
• Plan de seguimiento: breve checklist de implementación que los directores puedan acompañar tras el taller.
Requisitos del Consultor:
• Experiencia probada (mín. 3 años) impartiendo formaciones en Jira a niveles ejecutivos.
• Certificación Atlassian (preferred).
• Conocimiento sólido de Scrum, Kanban y otros marcos ágiles.
• Habilidades de comunicación clara y adaptada a audiencias C-level.
• Disponibilidad para coordinar horarios con zona horaria GMT-6 (Costa Rica).
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Cronograma y Modalidad:
• Inicio estimado: Semana siguiente a la contratación.
• Duración total: 2–3 horas repartidas en 1 o 2 semanas.
• Modalidad: Remota (videoconferencia) y entrega de material digital.
Categoría Finanzas y Negocios
Subcategoría Gestionar proyectos
Tamaño del proyecto Proyectos medianos, con equipo
¿Es un proyecto o una posición? Un proyecto
Disponibilidad requerida Según se necesite
Plazo de Entrega: No definido
Habilidades necesarias