Sobre este projeto
finance-management / strategic-planning-1
Aberto
SERGEMAQ S.A.S., Una empresa colombiana especializada en ingeniería, mantenimiento y soporte técnico, busca un profesional con experiencia en pricing, costos y estrategia comercial B2B. El objetivo es desarrollar una estrategia de precios de venta que permita construir un modelo competitivo y rentable, mejorando la capacidad de cotización y manteniendo márgenes adecuados. Los servicios a analizar incluyen Mantenimiento HVAC y aires acondicionados, Sistemas VRF, Plantas eléctricas y grupos electrógenos, UPS y sistemas de respaldo, Servicios eléctricos, Mantenimiento preventivo, correctivo y especializado, y Desplazamientos y servicios fuera de las ciudades principales. El alcance del proyecto abarca la definición de una metodología para calcular el costo real de cada servicio, el establecimiento de márgenes y precios de venta objetivo, la creación de tarifarios según tipo, capacidad y complejidad, la definición de precios diferenciados por ciudad y condiciones de atención, el establecimiento de políticas de descuentos comerciales, el análisis de competitividad en el mercado B2B colombiano, la identificación de servicios rentables y menos rentables, y la creación de un modelo de actualización periódica de precios. Se valora el desarrollo de una herramienta en Excel para el cálculo automático de precios de venta. Se requiere experiencia comprobable en pricing y rentabilidad de empresas de servicios, preferiblemente en ingeniería, mantenimiento, HVAC, electricidad, facility management o sectores similares. La propuesta debe incluir experiencia, metodología, entregables, tiempo estimado y valor del proyecto. El objetivo final es un sistema de pricing que SERGEMAQ pueda utilizar y actualizar internamente.
Categoria Finanças e Administração
Subcategoria Planejamento estratégico
Do que você precisa? Para um empreendimento já encaminhado
Prazo de Entrega: Não estabelecido
Habilidades necessárias