Status: Finished

Criação de software para gestão de treinamento de colaboradores

Project details:
Budget: Open
Published: Last year
Project duration: 1 - 4 weeks
Hours required: Not defined
Bids: 25
Interested freelancers: 32
Description:
1.Banco de dados:
Deverá ser desenvolvido em MySQL ou similar
2.Interface:
Ambiente C#, .net ou similar, em plataforma web.
3.Funcionamento do Programa de Treinamentos da Empresa
O software deverá funcionar baseado nas premissas do programa de treinamento da minha empresa já existente. Para entender o funcionamento do programa de treinamento desenhamos o fluxograma anexo.
Em resumo:
Temos dois recursos, Atividade a ser executada(1) e Funcionário(2). O programa consiste em capacitar o Funcionário(2) para a Atividade a ser executada(1).
Para descrever o que o Funcionário(1) deve fazer, é criado um Cargo(3), que por sua vez é alimentado com as informações da Descrição de Cargos(4).
Essa nova junção, Atividade a ser executada(1) com Cargo(3) gera a Matriz de Capacitação Operacional(5), que é abastecida com informações de Procedimentos(6).
Com essas informações, já podemos considerar que o Funcionário(2) está habilitado para a Atividade a ser executada(1), porém, falta capacitar o Funcionário(2) na Matriz de Capacitação de Segurança(8), que é abastecida com informações de Instruções de Trabalho(9).
Com estas etapas iniciais de cadastros, estamos prontos para inserir informações de Realização de Treinamentos(10) para cada Funcionário(2) a medida em que o processo for avançando. Vinculado ao Treinamentos(10) é necessário informar o Instrutores(11) para fim de auditorias.
3.1.Peculiaridades
O software precisa alertar o usuário, através de relatórios, os seguintes pontos:
•O funcionário só pode ser considerado habilitado para exercer um cargo, caso a matriz de capacitação operacional esteja completa, ou seja, todos os treinamentos previstos obrigatoriamente devem ter sido realizados.
•O funcionário só pode ser considerado habilitado para trabalhar em um posto de trabalho, caso a matriz de segurança esteja completa.
•Sempre que um procedimento for revisado, a matriz de treinamento deve “enxergar” que todos os funcionários ficaram com o treinamento vencido.
•Sempre que o treinamento expirar a validade, o software deve avisar.
•O funcionário pode mudar de cargo. Com isso ele passa a ter uma nova matriz de capacitação operacional, porém os treinamentos realizados anteriormente devem ser mantidos como opcionais no relatório de pendências.
4.Módulos:
4.1.Cadastro de cargos
•Cargo
•Tipo (Operação, Manutenção, Administração)
•Escolaridade mínima exigida
•Capacitação específica exigida
•Carteira de habilitação
•Equipamentos que opera
•Descrição resumida das funções
4.2.Cadastro de Setores
•Nome do setor
•Tipo (Operação, Manutenção, Administração)
•Centro de custos
•Resumo das atividades realizadas no setor
4.3.Cadastro de funcionários
•Nome
•Matrícula
•Data de admissão
•Cargo
•Setor
•Status (Ativo, Afastado, Demitido)
4.4.Atualização de cadastro de funcionários
•Nome
•Matrícula
•Data de admissão
•Alteração
•Pode ser de cargo
•Pode ser de setor
•Pode ser de status
4.5.Cadastro de instrutores
•Nome
•Matrícula ou CPF
•Tipo:
•Interno - para funcionário da empresa;
•Externo para instrutores contratados
4.6.Cadastro de procedimentos
•Tipo (Instrução de Trabalho – IT, Documento Auxiliar de Operação – DAO, Manual da Qualidade – MQ, etc)
•Sequência (número sequencial por tipo de procedimento, ex: DAO-001)
•Mês da elaboração (ex.: DAO-001-10)
•Ano da elaboração (ex.: DAO-001-10/14)
•Nº da edição (número sequencial da revisão do procedimento, ex.: DAO-001-10/14-E02)
•Título do procedimento
•Setor de aplicação (ex. Operação, Manutenção, Administrativa)
•Público alvo (Cargo dos funcionários que deverão ser treinados no procedimento, ex.: Operador de Empilhadeira)
•Carga horária mínima
•Aplicação de teste (campo de sim ou não quando tiver prova para medir a absorção do conhecimento)
•Conteúdo programático (Campo de texto onde deverão ser informados os principais tópicos do treinamento)
•Periodicidade de reciclagem (de quanto em quanto tempo a pessoa deve ser retreinada no procedimento)
•Status (Ativo, Suspenso, Cancelado)
4.7.Cadastro de matriz de capacitação
•Cargo (Pesquisa e seleção na listagem gerada através do cadastro de cargos acima)
•Treinamentos previstos (Pesquisa e seleção na listagem gerada através do cadastro de procedimentos acima)
4.8.Cadastro de treinamentos realizados
•Data de realização (com início e fim para o caso treinamentos com duração superior a 1 dia)
•Hora início
•Hora fim
•Carga horária total
•Procedimento (pesquisa e seleção na listagem gerada através do cadastro de procedimentos acima)
•Matrícula do(s) participante(s) (pode ser digitação ou pesquisa e seleção na listagem gerada através do cadastro de funcionários acima)
•Nome do(s) participante(s) (pode ser digitação ou pesquisa e seleção na listagem gerada através do cadastro de funcionários acima)
•Matrícula do instrutor (ou auto estudo, quando a pessoa faz o estudo do procedimento sozinho)
•Nome do instrutor (ou auto estudo, quando a pessoa faz o estudo do procedimento sozinho)
•Caso tenha aplicação de teste, informar a nota obtida.
4.9.Relatórios (com opção de exportar para Excel)
•Cargos cadastrados
•Setores cadastrados
•Funcionários cadastrados (matrícula, nome, admissão, evolução de cargos)
•Instrutores cadastrados
•Procedimentos cadastrados
•Matriz de capacitação por cargo
•Treinamentos realizados por funcionário
•Treinamentos realizados por setor
•Treinamentos realizados por cargo
•Carga horária total por funcionário
•Carga horária total por setor
•Carga horária total por cargo
•Treinamentos pendentes por funcionário
•Treinamentos pendentes por setor
•Treinamentos pendentes por cargo
Attached files: Escopo.pdf

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Diego P. M.
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