Realizado

Criação de software para gestão de treinamento de colaboradores

Publicado em 29 de Outubro de 2014 dias na TI e Programação

Sobre este projeto

Aberto

1.    Banco de dados:

Deverá ser desenvolvido em MySQL ou similar

2.    Interface:

Ambiente C#, .net ou similar, em plataforma web.

3.    Funcionamento do Programa de Treinamentos da Empresa

O software deverá funcionar baseado nas premissas do programa de treinamento da minha empresa já existente. Para entender o funcionamento do programa de treinamento desenhamos o fluxograma anexo.

Em resumo:
Temos dois recursos, Atividade a ser executada(1) e Funcionário(2). O programa consiste em capacitar o Funcionário(2) para a Atividade a ser executada(1).
Para descrever o que o Funcionário(1) deve fazer, é criado um Cargo(3), que por sua vez é alimentado com as informações da Descrição de Cargos(4).
Essa nova junção, Atividade a ser executada(1) com Cargo(3) gera a Matriz de Capacitação Operacional(5), que é abastecida com informações de Procedimentos(6).
Com essas informações, já podemos considerar que o Funcionário(2) está habilitado para a Atividade a ser executada(1), porém, falta capacitar o Funcionário(2) na Matriz de Capacitação de Segurança(8), que é abastecida com informações de Instruções de Trabalho(9).
Com estas etapas iniciais de cadastros, estamos prontos para inserir informações de Realização de Treinamentos(10) para cada Funcionário(2) a medida em que o processo for avançando. Vinculado ao Treinamentos(10) é necessário informar o Instrutores(11) para fim de auditorias.
3.1.    Peculiaridades
O software precisa alertar o usuário, através de relatórios, os seguintes pontos:
•    O funcionário só pode ser considerado habilitado para exercer um cargo, caso a matriz de capacitação operacional esteja completa, ou seja, todos os treinamentos previstos obrigatoriamente devem ter sido realizados.
•    O funcionário só pode ser considerado habilitado para trabalhar em um posto de trabalho, caso a matriz de segurança esteja completa.
•    Sempre que um procedimento for revisado, a matriz de treinamento deve “enxergar” que todos os funcionários ficaram com o treinamento vencido.
•    Sempre que o treinamento expirar a validade, o software deve avisar.
•    O funcionário pode mudar de cargo. Com isso ele passa a ter uma nova matriz de capacitação operacional, porém os treinamentos realizados anteriormente devem ser mantidos como opcionais no relatório de pendências.

4.    Módulos:

4.1.    Cadastro de cargos
•    Cargo
•    Tipo (Operação, Manutenção, Administração)
•    Escolaridade mínima exigida
•    Capacitação específica exigida
•    Carteira de habilitação
•    Equipamentos que opera
•    Descrição resumida das funções

4.2.    Cadastro de Setores
•    Nome do setor
•    Tipo (Operação, Manutenção, Administração)
•    Centro de custos
•    Resumo das atividades realizadas no setor
4.3.    Cadastro de funcionários
•    Nome
•    Matrícula
•    Data de admissão
•    Cargo
•    Setor
•    Status (Ativo, Afastado, Demitido)

4.4.    Atualização de cadastro de funcionários
•    Nome
•    Matrícula
•    Data de admissão
•    Alteração
•    Pode ser de cargo
•    Pode ser de setor
•    Pode ser de status

4.5.    Cadastro de instrutores
•    Nome
•    Matrícula ou CPF
•    Tipo:
•    Interno - para funcionário da empresa;
•    Externo para instrutores contratados

4.6.    Cadastro de procedimentos
•    Tipo (Instrução de Trabalho – IT, Documento Auxiliar de Operação – DAO, Manual da Qualidade – MQ, etc)
•    Sequência (número sequencial por tipo de procedimento, ex: DAO-001)
•    Mês da elaboração (ex.: DAO-001-10)
•    Ano da elaboração (ex.: DAO-001-10/14)
•    Nº da edição (número sequencial da revisão do procedimento, ex.: DAO-001-10/14-E02)
•    Título do procedimento
•    Setor de aplicação (ex. Operação, Manutenção, Administrativa)
•    Público alvo (Cargo dos funcionários que deverão ser treinados no procedimento, ex.: Operador de Empilhadeira)
•    Carga horária mínima
•    Aplicação de teste (campo de sim ou não quando tiver prova para medir a absorção do conhecimento)
•    Conteúdo programático (Campo de texto onde deverão ser informados os principais tópicos do treinamento)
•    Periodicidade de reciclagem (de quanto em quanto tempo a pessoa deve ser retreinada no procedimento)
•    Status (Ativo, Suspenso, Cancelado)

4.7.    Cadastro de matriz de capacitação
•    Cargo (Pesquisa e seleção na listagem gerada através do cadastro de cargos acima)
•    Treinamentos previstos (Pesquisa e seleção na listagem gerada através do cadastro de procedimentos acima)

4.8.    Cadastro de treinamentos realizados
•    Data de realização (com início e fim para o caso treinamentos com duração superior a 1 dia)
•    Hora início
•    Hora fim
•    Carga horária total
•    Procedimento (pesquisa e seleção na listagem gerada através do cadastro de procedimentos acima)
•    Matrícula do(s) participante(s) (pode ser digitação ou pesquisa e seleção na listagem gerada através do cadastro de funcionários acima)
•    Nome do(s) participante(s) (pode ser digitação ou pesquisa e seleção na listagem gerada através do cadastro de funcionários acima)
•    Matrícula do instrutor (ou auto estudo, quando a pessoa faz o estudo do procedimento sozinho)
•    Nome do instrutor (ou auto estudo, quando a pessoa faz o estudo do procedimento sozinho)
•    Caso tenha aplicação de teste, informar a nota obtida.

4.9.    Relatórios (com opção de exportar para Excel)
•    Cargos cadastrados
•    Setores cadastrados
•    Funcionários cadastrados (matrícula, nome, admissão, evolução de cargos)
•    Instrutores cadastrados
•    Procedimentos cadastrados
•    Matriz de capacitação por cargo
•    Treinamentos realizados por funcionário
•    Treinamentos realizados por setor
•    Treinamentos realizados por cargo
•    Carga horária total por funcionário
•    Carga horária total por setor
•    Carga horária total por cargo
•    Treinamentos pendentes por funcionário
•    Treinamentos pendentes por setor
•    Treinamentos pendentes por cargo

Categoria TI e Programação

Duração do projeto De 1 a 3 meses

Habilidades necessárias