Sobre este projeto
finance-management / project-management-1
Aberto
O projeto consiste na criação de uma planilha no Microsoft Excel para o controle eficiente de atendimentos. A planilha deve incluir funcionalidades de automação para gerar indicadores cruciais, permitindo uma análise aprofundada da performance. Os indicadores necessários são:
1. Controle de Faltas: Monitoramento e registro de ausências, com cálculo automático de taxas e tendências.
2. Evolução dos Atendimentos: Acompanhamento do progresso e desempenho dos atendimentos ao longo do tempo, com gráficos ou relatórios visuais.
3. Setores de Maior Procura: Identificação dos setores que mais demandam atendimentos, para otimização de recursos e estratégias.
4. Conduta Tomada: Registro das ações e condutas aplicadas em cada atendimento, permitindo a análise da eficácia das soluções.
A planilha deve ser intuitiva, fácil de usar e capaz de processar dados para apresentar os indicadores de forma clara e automatizada. É Desejável que o profissional tenha experiência na criação de dashboards e automação de relatórios no Excel.
Categoria Finanças e Administração
Subcategoria Gerenciar projetos
Tamanho do projeto Projetos pequenos, com poucos envolvidos
Prazo de Entrega: Não estabelecido
Habilidades necessárias