Analisando propostas

Implementação de Sistema de Boa Gestão de Pedágios para Frota

Publicado em 30 de Setembro de 2025 dias na Finanças e Administração

Sobre este projeto

Aberto

Estamos buscando um profissional ou equipe especializada para desenvolver e implementar um sistema de **boa gestão de pedágios** para nossa frota, garantindo controle total de rotas, custos e compliance com os reembolsos de pedágio dos clientes. O objetivo é estruturar um processo que permita **planejamento claro de rotas, monitoramento preciso via telemetria e GPS, conciliação financeira de pedágios e geração de dashboards gerenciais**.

O projeto deve contemplar:



1. Planejamento e conciliação de rotas

* **Mapeamento das rotas autorizadas:** Identificar os trajetos ideais de cada viagem considerando distância, tempo, custo e pedágios.
* **Definição de início e término da rota:** Cada rota deve ter ponto de partida e chegada claros, registrados no sistema, permitindo identificar exatamente quando a viagem começou e terminou.
* **Roteirização inteligente:** Considerar número de eixos e categoria do veículo, além de comparar trajetos planejados versus percorridos para identificar desvios ou pedágios fora da rota.

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2. Monitoramento da frota via telemetria

* **Registro em tempo real do veículo (GPS/telemetria):** Detectar quando o caminhão circula vazio ou carregado e identificar passagens em pedágios fora da rota autorizada.
* **Alertas automáticos:** Notificar gestores sobre desvios de rota ou uso indevido do pedágio, permitindo correções rápidas e redução de custos.

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3. Controle detalhado de pedágios

* **Integração com sistemas de pagamento (tags, Sem Parar, ConectCar):** Registrar cada passagem com data, hora, km percorrido, número de eixos e valor do pedágio.
* **Conciliação financeira:** Comparar faturas e relatórios do sistema de pedágio com o trajeto real, identificando pedágios fora da rota autorizada para evitar reembolsos indevidos.
* **Relatórios por rota e motorista:** Exibir pedágios cobrados, trajetos realizados, custo total por viagem e indicadores de eficiência.

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4. Indicadores-chave e análises

* Custo por km ou tonelada transportada (incluindo pedágio).
* Frequência de rondas com veículo vazio detectada via GPS/telemetria.
* Identificação de desvios de rota e pedágios fora do reembolso do cliente.
* Eficiência das rotas planejadas versus rotas reais.


Objetivo final:
Implementar uma **gestão completa e transparente de pedágios**, permitindo visualizar claramente o início e término de cada rota, detectar veículos rodando vazios, monitorar passagens fora da rota autorizada e gerar relatórios confiáveis para tomada de decisão e controle financeiro.

Categoria Finanças e Administração
Subcategoria Gerenciar projetos
Tamanho do projeto Projetos médios, com equipe
Isso é um projeto ou uma posição de trabalho? Um projeto
Disponibilidade requerida Conforme necessário

Prazo de Entrega: Não estabelecido

Habilidades necessárias