Projeto integrado

A EcoPlástico S.A. Busca um profissional ou equipe especializada para realizar uma análise de viabilidade abrangente sobre um investimento de R$ 15 milhões em uma nova linha de produção automatizada. O objetivo principal é determinar a rentabilidade e sustentabilidade do projeto, considerando múltiplos aspectos críticos para a tomada de decisão. O escopo do projeto exige a integração de quatro áreas de conhecimento fundamentais: 1. Matemática Financeira: Avaliação do investimento utilizando indicadores como Valor Presente Líquido (VPL) e Taxa Interna de Retorno (TIR) para determinar a atratividade financeira. 2. Métodos Quantitativos: Análise de eficiência operacional, cálculo do ponto de equilíbrio e outras métricas para otimizar a produção e reduzir custos. 3. Legislação Empresarial Aplicada: Identificação e avaliação das obrigações trabalhistas decorrentes da demissão de 20 funcionários (20% da equipe atual) e das licenças necessárias para a operação da nova linha. 4. Gestão de Pessoas: Desenvolvimento de um plano para gerenciar a transição, incluindo estratégias de comunicação eficaz, programas de treinamento para os funcionários remanescentes e apoio aos colaboradores desligados. A nova linha de produção visa aumentar a capacidade de 500 para 700 toneladas/mês e reduzir o descarte de resíduos de 15% para 5%, contribuindo para a sustentabilidade da empresa. O relatório final deverá apresentar uma conclusão clara sobre a viabilidade do investimento, embasada em uma análise financeira detalhada e um plano de gestão de pessoas eficaz, seguindo uma estrutura de relatório profissional com introdução, desenvolvimento (dividido por área), conclusão e referências bibliográficas.
O projeto quer que você integre quatro disciplinas:
 Matemática Financeira
 Métodos Quantitativos
 Legislação Empresarial Aplicada
 Gestão de Pessoas
Você precisa mostrar que consegue usar conceitos dessas matérias para resolver um
problema real de uma empresa.
2. O caso
A EcoPlástico S.A. Quer investir R$ 15 milhões numa nova linha de produção
automatizada.
Ela:
 Vai produzir mais (de 500 para 700 toneladas/mês).
 Vai gerar menos resíduo (de 15% para 5%).
 Mas precisará demitir 20 funcionários (20%) e treinar os outros.
Você deve ajudar a empresa a decidir se vale a pena o investimento, considerando:
 Dinheiro,
 Leis,
 Pessoas,
 e sustentabilidade.
3. Como montar o relatório
Seu trabalho precisa ter:
1. 2. 3. 4. 5. Capa e folha de rosto padrão da instituição.
Introdução – explique o contexto do caso e o objetivo do relatório.
Desenvolvimento – divida em 4 partes (uma para cada área abaixo).
Conclusão – resuma sua análise e diga se o investimento é viável.
Referências – cite os autores sugeridos (Saraiva, Sagah, etc.)