Consultor de Crecimiento y Estrategia de Negocio para Diagnóstico y Optimización

Estamos buscando un profesional con un perfil de consultor de crecimiento, growth strategist o auditor de negocio. No buscamos un ejecutor de marketing tradicional, sino un experto capaz de realizar un análisis profundo de nuestro negocio.

El objetivo principal es identificar con claridad el cuello de botella más crítico que está limitando el crecimiento. Esto podría incluir problemas relacionados como:
- Oferta de productos o servicios
- Estrategias de adquisición de tráfico
- Eficiencia del embudo de ventas
- Tasas de conversión
- Procesos de seguimiento y post-venta
- Estrategias de ventas
- Nivel de automatización de procesos
- Programas de retención de clientes

Mi necesidad es obtener un diagnóstico estratégico real y concreto. El consultor deberá proporcionarnos:
1. Una identificación clara de lo que realmente está fallando en el negocio.
2. Una priorización de las acciones que deben implementarse primero para maximizar el impacto.
3. Recomendaciones sobre la solución o el tipo de especialista que sería más adecuado contratar para ejecutar las mejoras identificadas.