Sobre este proyecto
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Abierto
U-Skale es una consultora especializada en escalar proyectos y preparar empresas para el futuro y la venta. Con años de experiencia acompañando a organizaciones en momentos clave, el equipo ha desarrollado una metodología propia: un proceso claro, probado y efectivo que ayuda a las empresas a tomar las decisiones correctas en cada etapa de su crecimiento.
¿Qué objetivos o tareas se esperan realizar?
Necesitamos a alguien que ayude al CEO y al equipo de nuestras pymes a poner en marcha nuestra metodología.
Es decir, una persona que sepa facilitar reuniones, fijar objetivos, repartir responsabilidades, ordenar proyectos, dar seguimiento semanal, mantener actualizados los KPIs y, en general, asegurar que el foco y la disciplina se mantienen.
Alguien que haga que las cosas pasen y que acompañe al equipo en esa dinámica.
Qué NO se ajusta al perfil:
Project Managers de obra/construcción/ingeniería
pm muy técnicos (it, software, industrial)
gente que solo haya gestionado proyectos propios, sino que haya ayudado a equipos a desarrollar los proyectos.
Qué SÍ se ajusta a nuestro perfil:
Perfiles de PMO, Business Operations, Chief of Staff, OKR Coach o Scrum Master
Gente que hable de foco, KPIs, reuniones semanales, facilitación, metodología
Experiencia en ayudar a directivos o equipos a organizarse y ejecutar
Que hayan implementado sistemas de gestión, OKRs, Scaling Up, EOS o similares (pero en la parte de seguimiento de la ejecución, más que en la parte estratégica)
Palabras clave positivas:
Business Operations, PMO, Chief of Staff, OKRs, Agile, Execution Manager, Facilitación.
Categoría Finanzas y Negocios
Subcategoría Gestionar proyectos
Tamaño del proyecto Proyectos grandes
Duración del proyecto No definido
Habilidades necesarias