Sobre este proyecto
finance-management / strategic-planning-1
Abierto
Busco un/a consultor/a con sólida experiencia en estrategia empresarial, crecimiento y organización, para liderar la transformación y expansión de mi empresa de medicina estética y salud, con más de 14 años de trayectoria. El objetivo principal es estructurar el negocio, profesionalizar la gestión y definir una hoja de ruta de crecimiento clara. Este trabajo se realizará en estrecha coordinación con las áreas de marketing y desarrollo de producto, con la meta de posicionar a la empresa como el centro pionero de medicina estética en Lima, Perú. Las responsabilidades clave incluyen: Diagnóstico integral del negocio para identificar áreas de mejora y oportunidades. Rediseño organizativo, abarcando la optimización de procesos, la definición de roles y la implementación de indicadores clave de rendimiento (KPIs). Desarrollo de una estrategia detallada de crecimiento y expansión. Acompañamiento y soporte en la implementación de la estrategia, trabajando de la mano con los consultores de marketing y producto. La duración inicial estimada del proyecto es de 2 a 3 meses, con modalidad remota. Se busca un profesional con experiencia comprobable en proyectos similares y capacidad para generar un impacto significativo en el negocio.
Categoría Finanzas y Negocios
Subcategoría Planeamiento estratégico
¿Qué necesitas? Para una Pyme
Plazo de Entrega: No definido
Habilidades necesarias