Consultor Administrativo, Financiero y Estratégico para Optimización y Crecimiento de Negocio

Somos una empresa del sector medicina estética, salud y medicina regenerativa, con varios años de experiencia y una cartera de servicios ya desarrollada.

Estamos buscando una persona con perfil administrativo, financiero y estratégico que nos ayude a ordenar el negocio, conocer nuestra rentabilidad real y diseñar un plan de crecimiento.

El objetivo no es solamente llevar la administración diaria.

Queremos saber con claridad:

¿Cuánto realmente ganamos? ¿Qué servicios son rentables? ¿Dónde estamos perdiendo dinero? ¿Cuánto debería costar cada servicio? ¿Cuánto vale actualmente la empresa? ¿Cómo podemos crecer con o sin incorporar socios?

Objetivos del proyecto
Sincerar la estructura de costos.
Determinar el costo real de cada servicio.
Revisar y corregir precios.
Calcular márgenes de rentabilidad.
Analizar gastos fijos y variables.
Identificar fugas de dinero y oportunidades de ahorro.
Evaluar el desempeño económico de cada servicio.
Elaborar indicadores de gestión.
Analizar ventas y rentabilidad histórica.
Proponer mejoras operativas y comerciales.
Elaborar escenarios de crecimiento.
Determinar cuánto capital sería necesario para crecer.
Realizar una valorización preliminar de la empresa para evaluar una posible incorporación de socios/inversionistas.
Analizar también alternativas de crecimiento sin incorporar socios.
Elaborar un plan de acción para aumentar ventas y rentabilidad.
Responsabilidades
Costos y rentabilidad
Levantar información de costos.
Costear tratamientos y procedimientos.
Determinar costos directos e indirectos.
Calcular margen bruto y margen de contribución.
Revisar precios actuales.
Identificar servicios que generan rentabilidad y aquellos que deben modificarse, potenciarse o eliminarse.
Gestión
Crear un sistema sencillo de indicadores.
Elaborar reportes mensuales.
Analizar ventas versus gastos.
Identificar puntos críticos del negocio.
Proponer mejoras en procesos.
Ayudar a establecer metas comerciales y financieras.
Crecimiento

Queremos que la persona nos ayude a responder:

¿Cómo podemos aumentar nuestra facturación?
¿Cómo podemos mejorar el ticket promedio?
¿Qué servicios deberíamos potenciar?
¿Qué servicios o paquetes deberíamos crear?
¿Cómo podemos aumentar la recurrencia de pacientes?
¿Qué estructura necesitamos para crecer?
¿Cuánto podemos crecer con la estructura actual?
¿Qué inversión necesitamos para escalar?
Valorización de la empresa

Necesitamos una valorización preliminar y sustentada de la empresa, considerando variables como:

Facturación histórica.
Rentabilidad.
Activos.
Equipamiento.
Cartera de clientes.
Marca.
Capacidad instalada.
Deudas y obligaciones.
Flujo de caja.
Potencial de crecimiento.

La finalidad es evaluar distintos escenarios, incluyendo una eventual sociedad/inversión y alternativas para continuar creciendo con capital propio.

Perfil buscado

Idealmente buscamos:

Administrador/a de empresas.
Economista.
Contador/a con visión financiera y empresarial.
Ingeniero/a industrial.
Analista financiero o perfil equivalente.

Indispensable capacidad para analizar números y convertirlos en decisiones de negocio.

Valoramos experiencia en:

Clínicas.
Centros médicos.
Medicina estética.
Salud.
Spas o negocios de servicios.
Negocios con múltiples servicios y estructura de costos.
No buscamos únicamente
Una persona que lleve documentos.
Un asistente que registre gastos.
Alguien que solamente haga Excel.

Necesitamos una persona que pueda analizar el negocio, encontrar problemas, hacer números, cuestionar lo que no funciona y proponer soluciones concretas.

Entregables esperados

Como primera etapa queremos obtener:

Diagnóstico económico y administrativo.
Estructura real de costos.
Costeo de servicios.
Revisión de precios.
Análisis de rentabilidad.
Punto de equilibrio.
Indicadores de gestión.
Valorización preliminar de la empresa.
Escenario de crecimiento con socios/inversión.
Escenario de crecimiento sin socios.
Plan de acción de 90 días.
Para postular

Cuéntanos:

Tu profesión y experiencia.
Experiencia administrando o analizando empresas.
Si has trabajado con negocios de salud, estética o servicios.
Qué metodología utilizas para costear servicios.
Qué metodología utilizarías para valorizar una empresa.
Ejemplo de un negocio al que hayas ayudado a mejorar su rentabilidad.
Qué información necesitarías para realizar un diagnóstico inicial.
Tu tarifa y modalidad de trabajo.

Buscamos una persona con visión de negocio, criterio y capacidad analítica. El objetivo final es ordenar, rentabilizar y hacer crecer la empresa.