Sobre este proyecto
finance-management / project-management-1
Abierto
Gestiono dos negocios físicos en el sector wellness y necesito un consultor/a que me ayude a documentar, organizar y estandarizar toda la operativa, con el objetivo de poder delegar y liberar mi agenda.
No busco teoría: necesito a alguien con experiencia real en transformar negocios pequeños en empresas organizadas, especialmente en sectores como spas, hoteles, centros de belleza, clínicas o restauración premium.
Responsabilidades:
*Analizar y mapear los procesos actuales de los dos centros.
*Diseñar el manual de operaciones y protocolos internos.
*Crear organigramas y descripciones de puestos para cada rol.
*Definir KPIs por área (ventas, atención al cliente, marketing, operaciones).
*Implementar un sistema de gestión (ej. Notion, Trello, Asana) para control y seguimiento.
*Establecer un flujo de comunicación interno claro para el equipo.
*Recomendar mejoras para aumentar eficiencia y rentabilidad.
Requisitos:
*Experiencia demostrable en consultoría de procesos y estructura empresarial para negocios físicos.
*Conocimiento de herramientas de gestión y digitalización de la operativa.
*Capacidad para trabajar de forma independiente y entregar resultados en plazos concretos.
*Ejemplos previos de manuales, protocolos o sistemas implementados en clientes reales.
*Enfoque práctico y orientado a resultados, no solo teoría.
Categoría Finanzas y Negocios
Subcategoría Gestionar proyectos
Tamaño del proyecto Proyectos grandes
Duración del proyecto No definido
Habilidades necesarias