Consultor em gestão de escritórios de advocacia.

1.    Padronização de propostas comerciais:
    •    Criar modelos claros e profissionais para apresentar serviços como compliance trabalhista, auditorias, consultorias e defesas administrativas e trabalhistas.
    2.    Organização interna do escritório:
    •    Estruturar e otimizar os fluxos de trabalho.
    •    Implementar métodos de controle para prazos e processos jurídicos.
    •    Sugerir ferramentas e tecnologias que auxiliem na gestão.
    3.    Estratégias comerciais para captação de clientes:
    •    Desenvolver estratégias comerciais alinhadas ao Código de Ética da OAB.
    •    Propor formas de apresentar os serviços de maneira atrativa e competitiva no mercado.
    4.    Formatação de produtos jurídicos:
    •    Estruturar os serviços do escritório em pacotes claros e ajustados às demandas do público-alvo.
    •    Revisar a comunicação dos serviços para aumentar a percepção de valor.