Consultor de Gestão Financeira e Controladoria para Pme

Sobre a Empresa: Somos uma empresa brasileira que comercializa vestuario importado e atua em três frentes:

Importação e distribuição de produtos.
Vendas B2B (Private Label para clientes atacadistas).
Projeto de expansão para vendas diretas ao consumidor (E-commerce B2C).

Buscamos um profissional para estruturar um modelo de gestão financeira e gerencial que permita tomar decisões baseadas em números e preparar a empresa para crescimento sustentável.

Objetivo do Projeto

Hoje possuímos informações financeiras e operacionais, porém precisamos transformar esses dados em indicadores gerenciais que nos permitam entender claramente:

- Quanto cada unidade de negócio gera de resultado.
- Quais áreas são mais rentáveis.
- Quanto cada operação consome da estrutura da empresa.
- Qual é o ponto de equilíbrio do negócio.
- Qual faturamento é necessário para aumentar a lucratividade.
- Qual a estrutura ideal de equipe para suportar o crescimento.

Escopo Esperado

Etapa 1 – Diagnóstico
Levantamento de receitas, custos e despesas.
Entendimento da estrutura atual da empresa.
Organização das informações financeiras.

Etapa 2 – Modelo Gerencial
Construção de DRE Gerencial.
Separação dos resultados por unidade de negócio.
Definição de critérios de rateio das despesas compartilhadas.
Identificação da margem real de cada operação.

Etapa 3 – Planejamento e Indicadores
Cálculo do ponto de equilíbrio.
Criação de painel gerencial em Excel ou Google Sheets.
Simulação de cenários de crescimento.

Entregáveis

Ao final do projeto, desejo ter clareza sobre:

- Lucro real da empresa.
- Lucro por unidade de negócio.
- Estrutura de custos fixos e variáveis.
- Ponto de equilíbrio mensal.
- Necessidade de faturamento para atingir metas de lucro.
- Capacidade atual da equipe.
- Estrutura recomendada para suportar crescimento.

Perfil Procurado
Experiência em Controladoria, Gestão Financeira ou Consultoria Empresarial para pequenas e médias empresas.
Domínio avançado de Excel e modelagem financeira.
Capacidade de traduzir números em decisões práticas de negócio.
Desejável experiência em comércio, importação, distribuição, atacado ou varejo.

Não procuro apenas um contador ou alguém para organizar planilhas. Procuro um profissional que me ajude a transformar os números da empresa em informações para tomada de decisão e crescimento