Reestruturação e Padronização Completa do Departamento de Rh/Dp para Empresa com 45 Funcionários

Estamos buscando um(a) profissional freelancer experiente para realizar a reestruturação e padronização completa do nosso departamento de Recursos Humanos e Departamento Pessoal. Atualmente, as rotinas estão em andamento, mas necessitamos de uma organização aprofundada, padronização de processos e a criação de uma estrutura funcional que possa ser mantida pela nossa equipe interna após a conclusão do projeto. Nossa empresa conta com aproximadamente 45 funcionários.

O escopo do projeto inclui as seguintes atividades:

*  Organização abrangente do setor de rh/dp.
*  Estruturação e padronização detalhada dos processos internos, incluindo admissões e demissões.
*  Padronização de cargos, salários e horários de trabalho para garantir equidade e clareza.
*  Apoio na definição de escalas de trabalho e jornadas, otimizando a alocação de recursos.
*  Organização e controle eficaz de férias, abrangendo tanto as férias vencidas quanto as vincendas.
*  Criação de fluxos de trabalho claros, checklists e rotinas operacionais para facilitar a execução das tarefas.
*  Garantia de total conformidade com a legislação trabalhista vigente, minimizando riscos legais.

É Fundamental que o profissional compreenda que este é um projeto de caráter pontual, focado na estruturação e entrega de processos organizados. Não buscamos a execução mensal contínua das rotinas de rh/dp, mas sim a criação de uma base sólida para que nossa equipe interna possa dar sequência de forma autônoma e eficiente.

Por gentileza informar:

Valor do projeto e prazo médio de conclusão.