Sobre este projeto
finance-management / strategic-planning-1
Aberto
Estamos buscando uma consultoria especializada para apoiar nosso instituto na construção de um Mapa de Riscos e da respectiva Matriz de Gerenciamento de Riscos. Nosso principal objetivo é estruturar uma ferramenta robusta que nos permita identificar, avaliar, priorizar, tratar e acompanhar os principais riscos da organização, visando uma atuação mais preventiva e qualificada na tomada de decisões.
O escopo inicial do trabalho deverá contemplar:
- Identificação e mapeamento dos riscos, abrangendo aspectos estratégicos, operacionais, financeiros, jurídicos, reputacionais, socioambientais e de segurança.
- Identificação das áreas, processos e responsáveis relacionados a cada risco.
- Análise das vulnerabilidades existentes na organização.
- Avaliação da probabilidade de ocorrência e do impacto potencial de cada risco.
- Classificação e priorização dos riscos de acordo com seu nível de criticidade.
- Definição clara do apetite e da tolerância ao risco da organização.
- Identificação dos controles e medidas preventivas já implementados.
- Elaboração de planos de mitigação e contingência, com a designação de responsáveis e a definição de prioridades.
- Definição de mecanismos e indicadores para o acompanhamento contínuo dos riscos.
- Identificação das necessidades e prioridades de investimento para prevenção e mitigação de riscos.
É Fundamental que o mapeamento tenha uma abordagem abrangente, contemplando tanto os riscos institucionais e operacionais do instituto quanto aqueles associados aos projetos atualmente em execução. Para estes, é importante considerar suas diferentes características, parceiros, atividades e contextos de atuação. Além disso, a metodologia desenvolvida deverá ser aplicável como uma ferramenta de avaliação de riscos para novos projetos, permitindo a identificação prévia de pontos de atenção e subsidiando decisões sobre sua execução e as medidas necessárias para reduzir a exposição da organização.
Categoria Finanças e Administração
Subcategoria Planejamento estratégico
Do que você precisa? Para uma PME
Prazo de Entrega: Não estabelecido
Habilidades necessárias