Consultoria Financeira e Planejamento Estratégico para Escritório de Advocacia em Crescimento

Buscamos um profissional experiente em gestão financeira, controladoria ou FP&A para realizar o diagnóstico, a organização e o planejamento financeiro de um escritório de advocacia em fase de crescimento.

Atualmente, o controle financeiro é realizado em uma planilha simples de Excel, registrando apenas receitas e despesas. Embora a parte fiscal e os impostos estejam regularizados e sejam acompanhados por uma empresa de contabilidade, o escritório carece de orçamento estruturado, metas claras, indicadores de desempenho, DRE gerencial e projeções financeiras robustas.

O objetivo principal deste projeto é analisar os dados financeiros dos anos de 2024 a 2026 e, com base nessa análise, construir um planejamento financeiro detalhado para 2027.

Este planejamento visa proporcionar maior previsibilidade, controle e impulsionar o crescimento sustentável do escritório. O projeto deverá contemplar as seguintes etapas e entregáveis:

diagnóstico completo da situação financeira atual do escritório;
organização e classificação detalhada de todas as receitas e despesas;
elaboração de DRE gerencial, análise de custo fixo, margens de lucro e ponto de equilíbrio;
levantamento e categorização de contratos ativos e valores a receber;
separação e análise de honorários contratuais, parcelados, recorrentes e de êxito;
análise aprofundada da inadimplência e projeção da previsibilidade dos recebimentos;
construção de um fluxo de caixa projetado e cenários financeiros para o ano de 2027;
definição de metas de faturamento, elaboração de orçamento e estabelecimento de limites de despesas;
análise da rentabilidade de cada serviço e contrato;
avaliação e otimização da precificação dos honorários;
definição de indicadores financeiros chave para acompanhamento contínuo;
criação de uma rotina simples e eficiente para controle diário e fechamento mensal;
e preparação da estrutura de dados para uma futura migração para uma plataforma de contabilidade digital.

Esperamos receber controles financeiros editáveis, um plano de ação claro, recomendações práticas e orientação para que a rotina estabelecida possa ser mantida e utilizada internamente após a conclusão do projeto.

Será considerado um diferencial a experiência prévia com escritórios de advocacia, empresas de serviços, gestão de receitas parceladas e honorários de êxito.

Na proposta, solicitamos que seja informada a metodologia de trabalho, as etapas do projeto, o prazo estimado para conclusão, os entregáveis detalhados, exemplos de experiência semelhante e o valor total do serviço.