Criação de Dashboard e Relatório de Gargalos Semanais para Otimização de Processos

O projeto consiste na criação de um dashboard e um relatório semanal simples para identificar e visualizar os principais gargalos que impactam a produtividade da equipe. O entregável principal será uma planilha estruturada e um gráfico intuitivo que demonstre onde o time mais perde tempo. Exemplos de gargalos a serem monitorados incluem tempo de resposta ao cliente, aprovações travadas e tarefas repetitivas. O objetivo é que o sistema permita a coleta e apresentação de dados de forma eficiente, exigindo aproximadamente 15 minutos de atualização semanal para gerar informações prontas para reuniões com a gestão, visando a otimização contínua dos processos internos.