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Criação de Planilha de Controle e Dashboard de Indicadores para Gestão de Projetos e Tarefas

Publicado em 08 de Janeiro de 2026 dias na Finanças e Administração

Sobre este projeto

Aberto

Estamos buscando um profissional experiente para desenvolver uma planilha de controle abrangente e um painel de indicadores (dashboard) dinâmico. O objetivo é otimizar a gestão de projetos e tarefas, proporcionando uma visão clara e organizada do progresso e status.

A planilha deve ser estruturada em duas frentes complementares:

1. Visão por Torres/Departamentos:
  - Organização do controle por áreas específicas, como Financeiro, Contabilidade, Jurídico, entre outras.
  - Para cada torre, a planilha deve incluir campos para:
    - Tarefas específicas.
    - Responsáveis designados.
    - Planejamento (data de início e data de fim).
    - Duração em dias.
    - Campo para anotações relevantes.

2. Visão por Entregáveis:
  - As tarefas devem estar diretamente vinculadas a entregáveis específicos (por exemplo, "Entrega de lista de clientes", "Relatório Mensal").
  - A estrutura de campos para esta visão deve ser a mesma da visão por torres (tarefas, responsáveis, planejamento, duração, anotações).

O Painel de Indicadores (Dashboard) deve incluir as seguintes funcionalidades:

- Status por Farol: Uma sinalização visual clara para o status de cada tarefa e entregável:
  - Verde: Tarefa/entregável no prazo.
  - Amarelo: Tarefa/entregável próximo ao vencimento.
  - Vermelho: Tarefa/entregável atrasado.
- Acompanhamento de Evolução: Exibição do percentual de conclusão, tanto por torre/departamento quanto por entregável individualmente.
- Visualização Gráfica: Inclusão de gráficos essenciais para a gestão visual:
  - Gráfico de Gantt: Para visualizar o cronograma de atividades e entregáveis.
  - Gráfico de Burndown: Para acompanhar o trabalho restante ao longo do tempo.
  - Linha do Tempo: Com os principais marcos (Milestones) do projeto.

Procuramos um profissional com forte habilidade em organização de dados, criação de fórmulas complexas e desenvolvimento de dashboards intuitivos e funcionais. A solução deve ser robusta, fácil de usar e permitir atualizações eficientes.

Categoria Finanças e Administração
Subcategoria Gerenciar projetos
Tamanho do projeto Projetos pequenos, com poucos envolvidos

Prazo de Entrega: Não estabelecido

Habilidades necessárias