Organização Empresarial

Contexto Geral do Projeto

Atualmente, a empresa de reforço escolar atende crianças com diagnósticos neurológicos, oferecendo um acompanhamento educacional individualizado e planejado conforme as necessidades de cada aluno. A demanda por um serviço mais estruturado e eficiente vem crescendo, tornando essencial a implementação de uma gestão empresarial mais organizada e estratégica. Diante desse cenário, este projeto visa estruturar a organização interna da empresa, atualizar o Sistema Iorclass para otimizar a gestão pedagógica e administrativa e desenvolver um Planejamento Estratégico alinhado com as diretrizes e ideias da CEO. O objetivo é garantir maior eficiência nos processos, melhor experiência para os alunos e pais e ampliar o impacto do reforço escolar na vida das crianças atendidas. A reestruturação abrangerá aspectos como organização financeira, processos internos, marketing, captação e fidelização de alunos, além da otimização da equipe e dos serviços oferecidos. Com um planejamento estratégico bem definido, a empresa poderá crescer de forma sustentável, consolidando sua autoridade no segmento de reforço escolar para crianças com diagnósticos neurológicos.

Categoria Finanças e Administração
Subcategoria Outros
Tamanho do projeto Médio
Isso é um projeto ou uma posição de trabalho? Um projeto
Disponibilidade requerida Conforme necessário

Prazo de Entrega: 30 de Abril de 2025

Habilidades necessárias