Sobre este proyecto
finance-management / strategic-planning-1
Abierto
Hola,
Quería pedirte tu apoyo en un proyecto interno importante.
Estoy buscando estructurar formalmente cada una de las áreas de la empresa con claridad radical sobre su función, responsabilidades, alcance, entregables y KPIs, de forma que cada equipo pueda operar al 100% de su potencial, entre otros necesario.
Las áreas que necesitamos documentar son:
Comercial (ventas y mercadeo)
Anteproyectos (generación de nuevas oportunidades al pipeline y estrategia de ejecución)
Proyectos (administradores de proyectos)
Construcción y Calidad (supervisión de la ejecución del proyecto)
Administrativo–Financiero, que incluye:
Finanzas (planeación y modelación)
Tesorería
Contabilidad
Compras
Administración de ventas (cobros, contratos, escrituracion, postventa, etc)
RRHH general
Administración legal
La idea es crear un documento por área que deje perfectamente definidos:
Objetivo del área
Responsabilidades principales
Alcance
Entregables clave
KPIs
Interacción con otras áreas
Entre otros
Me gustaría saber si podrías apoyarme a redactar y estructurar este reporte para luego presentarlo a mi equipo. Yo aporto toda la información operativa; lo que busco es ayuda para ordenarla, darle forma y dejarla profesional y accionable.
Quedo atento, y gracias desde ya.
Saludos,
Categoría Finanzas y Negocios
Subcategoría Planeamiento estratégico
¿Qué necesitas? Para una Pyme
Plazo de Entrega: No definido
Habilidades necesarias