Professional services consultant

Ptech Solution busca un consultor senior con experiencia real en software agencies o consultoras tecnológicas para profesionalizar la gestión comercial y operativa de proyectos de software a medida. Actualmente, Ptech Solution desarrolla soluciones backend, automatizaciones, agentes de ia, crm, apis, whatsapp ai y voice ai. El reto principal no es técnico, sino mejorar los procesos de análisis, desglose, presupuestación, contratación y cierre de proyectos.

Objetivos clave de esta colaboración:
* Definir correctamente el alcance, exclusiones y dependencias de cada proyecto.
* Dividir proyectos en fases, módulos, hitos y entregables claros.
* Estimar de manera precisa el esfuerzo, duración, riesgos y contingencias.
* Convertir estimaciones internas en precios cerrados rentables para el cliente y la empresa.
* Mejorar la elaboración de propuestas comerciales, contratos, hitos de pago y fechas de entrega.
* Establecer un sistema eficaz para gestionar cambios de alcance y ampliaciones de proyectos.
* Estructurar los servicios de mantenimiento, soporte y definir límites operativos.
* Crear procesos estandarizados y reutilizables para la gestión de nuevos proyectos.

Buscamos una mentoría práctica y aplicada, basada en la revisión de casos reales y la implementación de soluciones concretas, evitando el coaching general o la formación puramente teórica.

El perfil ideal del consultor incluye:
* Experiencia como Founder, COO, Head of Delivery, Director de Operaciones o Professional Services en el sector tecnológico.
* Sólida experiencia en la presupuestación de software a medida.
* Trayectoria comprobada en la gestión de proyectos a precio cerrado.
* Profundo conocimiento de márgenes de rentabilidad, gestión de change requests y relaciones con clientes.
* Capacidad para revisar y optimizar presupuestos, contratos y proyectos reales.

La colaboración será de forma remota, con una duración inicial estimada entre 6 y 10 sesiones.

Entregables esperados de esta consultoría:
* Una plantilla de discovery para la fase inicial de proyectos.
* Un método robusto de estimación y pricing.
* Un modelo de propuesta comercial optimizado.
* Una política clara para la gestión de cambios de alcance.
* Una estructura definida para contratos, hitos de pago, procesos de validación y cierre de proyectos.
* Un modelo de servicio para mantenimiento y soporte.