Sobre este proyecto
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Abierto
Contexto general del proyecto
Metahair es una consultora especializada en negocios de barbería. Ayudamos a dueños de barberías a profesionalizar sus operaciones y escalar sus ingresos, implementando una estructura empresarial sólida basada en cuatro pilares: branding, finanzas, equipo y sistemas. Actualmente tenemos 7 clientes activos en distintas etapas del proceso, y cada uno sigue un calendario de entre 12 y 15 sesiones con entregas semanales. Debido al crecimiento del equipo y la entrada de nuevos clientes, necesitamos crear un sistema de gestión claro, visual y replicable, que permita al equipo entender fácilmente: • En qué etapa se encuentra cada cliente. • Qué se ha entregado y qué falta por entregar. • Qué reuniones se han realizado y qué feedback existe. Hasta ahora la gestión se hacía de forma manual (Drive, WhatsApp y correos), pero queremos centralizarlo todo en ClickUp (y posteriormente en Notion) para mejorar la trazabilidad, la organización y la comunicación interna. El objetivo final es construir una estructura operativa profesional y sostenible, que permita al equipo entregar con excelencia sin perder contexto, y a la dirección mantener control sobre los avances y prioridades.
Categoría Finanzas y Negocios
Subcategoría Gestionar proyectos
Tamaño del proyecto Proyectos medianos, con equipo
¿Es un proyecto o una posición? Un proyecto
Disponibilidad requerida Según se necesite
Plazo de Entrega: 18 Octubre, 2025
Habilidades necesarias