Consultoria com gestor de projetos pleno/sênior (Product Owner)

Somos uma agência de marketing e design situada em Belo Horizonte MG e estamos buscando uma pessoa com experiência avançada para nos aconselhar sobre gestão de equipe e gestão de projetos / processos.

O intuito desta consultoria é transmitir mais clareza dos objetivos, otimizar os resultados dos trabalhos das equipes (gastar menos tempo, ter menos necessidade de alinhamento e conseguir resultados melhores), entender a performance de cada colaborador (KPIs) e sistematizar os processos e playbooks para que haja clareza, organização e eficiência.

Alguns exemplos de temas que gostaríamos de abordar:


Definir objetivos trimestrais
Definir KPIs para alcançar os objetivos

Otimizar processos

Organizar as áreas da empresa
Mensurar a carga de trabalho individual
Mensurar os resultados quantitativos individuais

Definir novos processos organizacionais
Padronizar comunicação
Padronizar organização de documentos digitais, arquivos, imagens etc
Sistematizar reuniões (Datas, modelos)






Essas são as plataformas que estamos usando atualmente:

Discord -> Mais clareza e organização na comunicação do cotidiano
Jira ->  Organização das tarefas pontuais através de sprints e tarefas recorrentes através do kanban.
Scribe -> Criação de processos passo a passo e playbooks
Tettra -> Organização de playbooks
Google Drive -> Organização de arquivos
Google calendário -> Organização de reuniões ordinárias (Equipes e one-o-one)

Começamos a implementar essas ferramentas a pouco tempo. Temos experiência intermediária.

Cronograma da consultoria:

Entender como fazemos hoje em dia
Montar plano de ação
Vamos executar o plano
Avaliar a execução da Vize - Trazer feedbacks
Adaptar plano de ação

A ideia é isso se repetir cada vez com uma janela de tempo maior até que não haja mais necessidade.